Снятием «риск» тесно связаны понятия «ущерб», «убыток». При этом, и риск представляет собою неопределенную возможность потерь, повреждений и уничтожений, то ущерб, убыток связан с реализацией риска, т.е. является уже материальным, денежным выражением потерь, повреждений и уничтожений.
Источники информации, используемые менеджером для выявления потенциальных рисков и убытков. Менеджер по рискам может выявить потенциальные риски и убытки, прежде всего, на основе изучения и анализа технической документации, первичных документов управленческой и финансовой отчетности, данных ежеквартальных и годовых финансовых отчетов, статистической и бухгалтерской отчетности, на основе составления и анализа карт технологических потоков производственных процессов, диаграммы организационной структуры фирмы, а также на основе информации, полученной по результатам инспекционных посещений структурных подразделений фирмы. Однако если менеджеру недостаточно его собственных знаний я выявления всех потенциальных рисков и убытков, он может получить информацию у квалифицированных специалистов данной фирмы. Ими могут быть менеджер по производству, главный бухгалтер, юрист т.п.
Для получения исходной информации о производственном объекте менеджер может использовать так называемые опросные (оценочные) листы - универсальные (стандартизированные) и специализированные нереальный опросный лист, как правило, содержит перечень вопросов общего характера и поэтому может использоваться для разных типов производства. Специализированный опросный лист содержит перечень вопросов, ориентированных на конкретный объект производства и вид Деятельности.
Обычно универсальный опросный лист включает следующие сведения:
Ё общую информацию;
Ё финансовые и административные сведения;
Ё данные об управлении предприятием;
Ё сведения о территориальной структуре и расположении объекта;
Ё сведения о персонале и проживающем вблизи населении;
Ё описание технологии производства;
Ё перечень имущества (кроме транспортных средств);
Ё перечень транспортных средств;
Ё данные о страховании объектов;
Ё информацию об убытках в результате аварий и отказов оборудования;
Ё данные о заявленных исках и выплаченных компенсациях;
Ё дополнительные сведения.
Содержание специализированных опросных листов должно быть связано с тем классом убытков, который анализируется менеджером. Так если менеджер анализирует риски и убытки, связанные с персоналок то соответствующие листы должны содержать перечень вопросов, от ты на которые будут характеризовать подверженность риску и убытков тех аспектов деятельности фирмы, которые связаны с персоналом, на пример, с возможной нетрудоспособностью или смертью работников, уходом на другое место работы, с недобросовестным отношением к работе и т.п.
В любом случае, информация, содержащаяся в перечисленных источниках, используется менеджером для оценки подверженности убытку и для идентификации рисков и выявления факторов риска.
Перечень вопросов специализированного опросного (оценочного) листа может быть уточнен менеджером с учетом особенностей оцениваемых рисков.
С целью выделения «узких мест» или, наоборот, излишней концентрации ценного имущества, менеджеры по рискам анализируют также схемы, графически описывающие процесс производства или распределения, карты потоков сырья, материалов, полуфабрикатов и готовых изделий. Эти схемы помогают менеджеру обнаружить последствия возникновения убытков. Так, например, нехватка сырья на складе вследствие пожара может привести к остановке производственного процесса.
Возможные классификации убытков. Все убытки, которые столь же разнообразны и многочисленны, как и риски, можно классифицировать по-разному, используя различные критерии.
По признаку размера - самого распространенного критерия классификации - все убытки делятся на:
Ё небольшие (малые);
Ё средние;
Ё большие;
Ё катастрофические.
По признаку тесноты зависимости ущерба (убытка) от причины возникновения все убытки можно разделить на прямые и косвенные
Для прямых убытков характерно то, что они являются прямым следствием реализации риска.
К прямым убыткам, например, относятся следующие:
Ё ущерб, нанесенный недвижимости и имуществу;
Ё ущерб, нанесенный здоровью и безопасности рабочих и служащих;
Ё убытки, связанные с ответственностью товаропроизводителя;
Ё убытки, связанные с потерей ключевых специалистов и руководителей.
Косвенные убытки, как и прямые, являются следствием реализации риска, но опосредованным, а не непосредственным. Косвенному убытку обязательно предшествует прямой убыток. Примером косвенных убытков может быть:
Потеря доходов (прибыли) фирмы вследствие полной или частичной остановки производства из-за аварии па электростанции (данному косвенному убытку предшествовал прямой убыток - поломка на электростанции);
Дополнительные расходы фирмы, связанные с транспортировкой автомобиля фирмы, попавшего в аварию;
Уплата штрафов, вызванная промышленными выбросами в атмосферу и, как следствие, повышение тарифов;
Потеря репутации в деловом мире как результат поломки промышленного образца во время его демонстрации на промышленной выставке и т.д.
При оценке масштабов потенциальных убытков менеджер по рискам должен учитывать так называемый «эффект верхушки айсберга». Он состоит в том, что прямые убытки - это лишь «верхушка», так как зачастую они составляют лишь небольшую часть реального ущерба. Так, например, потеря компьютерной дискеты, стоимость которой невелика, реально может причинить большой ущерб, если на ней записана ценная информация. Из этого примера становится ясно, настоль важно точно оценить не только прямые, но и косвенные убытки.
Менеджер по рискам должен тщательно определить величину всех потенциальных убытков, прямых и косвенных, так как полученная оценка влияет на выбор метода урегулирования этих убытков.
Поскольку в основе классификации могут быть разные признаки, количество таких классификаций тоже может быть достаточно большим. Выбор признака классификации зачастую обусловлен сферой возникновения убытков, степенью детализации проработки проблемы оценки возможного ущерба. Так, возможны классификации убытков по признакам «объект или субъект, которому нанесен ущерб», «направления ПХД фирмы» и т. д. В общем случае классификации могут быть самые разнообразные, но наибольший интерес представляет классификация возможных убытков фирмы, уже апробированная мировой практикой.
Данная классификация возможных убытков в определенной мере сложна, ибо она является результатом совместного учета ряда классификационных признаков.
1. Теснота зависимости ущерба (убытка) от причины его возникновения (по этому признаку классификация выделяет прямые и косвенные убытки).
2. Составляющие элементы ПХД, наиболее уязвимые с точки зрения возникновения больших убытков (по этому признаку классификация выделяет имущество и недвижимость, а также персонал).
3. Направления ПХД, в наибольшей степени подверженные большим убыткам (по этому признаку классификация выделяет ответственность фирмы перед третьими лицами, которая возникает как результат отношений фирмы с другими субъектами).
4. Важнейшие результирующие показатели ПХД, лучше всего отражающие возникновение убытков (по этому признаку классификация выделяет два показателя: потеря дохода и увеличение операционных расходов).
В результате такой сложной классификации на уровне фирмы выделяются следующие классы убытков:
Первый класс - прямые убытки, связанные с недвижимостью и имуществом;
Второй класс - косвенные убытки, выраженные потерей доходов и увеличением операционных расходов;
Третий класс - убытки, связанные с ответственностью;
Четвертый класс - убытки, связанные с ключевыми специалистами.
Рассмотрим выделенные данным подходом классы более подробно.
Первый класс убытков - прямые убытки, связанные с недвижимостью и имуществом.
Для их выявления менеджер должен:
- выявить возможные потенциальные убытки;
- оценить стоимость возможных потенциальных убытков.
Для выявления и оценки прямых убытков, связанных с недвижимостью и имуществом, менеджер может использовать различные перечисленные выше источники информации. Специфическим для данного асса убытков является содержание опросного (оценочного) листа, пользуемого для оценки рисков, связанных с имуществом фирмы. Этот лист может включать следующий перечень:
Ё здания, оборудование и земля, которыми владеет компания;
Ё имущество, взятое в аренду;
Ё имущество, сданное в аренду; привезенное оборудование;
Ё строящиеся здания;
Ё собственные или взятые в аренду транспортные средства;
Ё информация о местоположении и стоимости стационарного оборудования;
Ё информация по специфическим рискам, которым подвержено данное имущество (например, радиация, взрывы, наводнения, землетрясения, кражи).
К данному перечню может быть приложен список вопросов, ответы на которые будут использоваться менеджером для оценки размера возможного ущерба.
Следующим шагом менеджера должна быть оценка стоимости потенциальных убытков. Большинство фирм хотят вернуть условия, которые были до наступления убытков, поэтому менеджер по рискам должен оценить стоимость восстановления имущества и недвижимости. Вычисление точной стоимости имущества и недвижимости, подверженных риску возникновения убытков, затруднено в тех случаях, когда стоимость восстановления не связана со стоимостью, зафиксированной в бухгалтерских книгах. В ряде случаев менеджер оценивает стоимость восстановления утраченного имущества и недвижимости как величину, равную стоимости нового имущества или недвижимости. В инфляционной экономике при оценке стоимости восстановления имущества и недвижимости менеджер по рискам должен учитывать норму инфляции.
Положение компаний, участвующих в международных операциях необходимо оговорить особо. Так как эти фирмы могут иметь недвижимость и имущество в разных странах, их необходимо выделить, причел особо необходимо выделить перевозимые грузы. Заметим, что оценка стоимости имущества и недвижимости может быть затруднена из-за колебания валютных курсов. Поэтому компании, участвующие в международных операциях, нуждаются в квалифицированных специалистах по управлению рисками.
Второй класс убытков - косвенные убытки, выраженные в потере дохода и увеличении операционных расходов.
Выявить источники возникновения и величину косвенных убытков бывает зачастую труднее, чем определить прямые убытки, связанные с имуществом и недвижимостью. Реакция на прямые убытки может быть не очень явной, но легко прослеживаться. Косвенные же убытки могут быть достаточно удалены от причины их возникновения. Именно поэтому многие специалисты считают, что, поскольку, в конечном счете, косвенные убытки проявляются в уменьшении доходов (прибыли) и увеличении расходов, постольку именно через изменение этих показателей и целесообразно их оценивать.
Оценить косвенные убытки бывает чрезвычайно сложно. Никто не знает, как долго после возникновения ущерба будет длиться период восстановления и связанный с ним период потери прибыли и увеличения операционных расходов. Потерянную прибыль также сложно оценить заранее, потому что неизвестно, произойдут ли убытки в момент экономического спада или в момент наивысшего расцвета данной отрасли. Поэтому менеджер по рискам должен сделать тщательную оценку потенциального размера косвенных убытков.
Как правило, процесс оценки возможных косвенных убытков обычно начинается с прогнозирования ожидаемого дохода при нормальных обстоятельствах. Затем оценивается ожидаемый доход фирмы после возникновения убытков. Разность между этими экономическими параметрами и представляет собой потенциальную потерю доходов - косвенные убытки. Конечно, методы определения косвенного убытка могут быть самыми разнообразными. Информацию о них, если это необходимо, следует представить в Руководстве по разработке и пересмотру ПУР.
Заметим, что для некоторых видов деловой активности быстрое постановление функционирования особенно важно. Примерами таких видов деятельности являются радиостанции, газеты, банки, магазины розничной торговли, которые после возникновения прямого ущерба могут быстро потерять клиентов. Для таких фирм к косвенным убыткам отнесены также огромные затраты на быстрое восстановление функционирования.
Третий класс убытков - убытки, связанные с ответственностью.
Выявление этих убытков требует знания законов и их современной интерпретации. Зачастую, убытки, связанные с ответственностью, возникают в результате судебных процессов против тех, кто проявил небрежность и халатность.
Ниже представлен список статей обвинения, чаще всего предъявляемых в мировой практике отдельной компании или фирме:
Физический или моральный ущерб, причиненный служащим компании, ее покупателям, клиентам или гостям;
Ущерб, причиненный недвижимости или имуществу других лиц;
Умышленное причинение ущерба людям или их репутации, включая незаконные обвинения;
Незаконный прием па работу, незаконное увольнение, сексуальные преследования;
Посягательство на собственность служащих компании или тех, кто желает получить работу в компании.
Часто ответственность компании возникает в случае, если одна сторона (компания) нанимает другую сторону действовать от ее имени, а другая сторона причиняет ущерб третьей стороне.
Если компании предъявлено обвинение, она должна защищать себя в суде. При этом если судебный процесс проигран, компания должна будет выплатить компенсацию пострадавшей стороне.
По статистике США в 1990-х гг. особое значение приобрели три типа убытков, связанных с ответственностью:
Компенсационные выплаты рабочим и служащим;
Компенсация убытков, связанных с ответственностью за качество выпускаемой продукции;
Компенсация ущерба, нанесенного окружающей среде.
Четвертый класс убытков - убытки, связанные с ключевыми специалистами
Проблема убытков, связанных с персоналом, частично затрагивалась при рассмотрении третьего класса убытков (связанного с ответственностью).
Однако с учетом существенности возможных убытков, связанных именно с ключевыми специалистами, данный класс убытков выделяется отдельно. Ключевые специалисты могут занимать в компании любую должность (научные исследователи, президент компании, бухгалтер актер, продавец и т.п.).
В том случае, если успех компании зависит от этих людей, а нетрудоспособность, увольнение или уход на пенсию ключевого специалиста могут привести к существенной потере ее доходов, менеджер по рискам должен выявить этих людей и быть готовым принять определенные шаги в случае их потери. Он должен оценить, где, по какой цене и как быстро можно найти замену или обучить соответствующие кадры. В некоторых случаях обученный персонал можно найти достаточно легко. В других же случаях, например, если ключевой специалист продавец со своей сетью клиентов, найти адекватную замену очень сложно.
Страхование жизни и здоровья ключевых специалистов может быть частью программы управления рисками. При этом выплаченная страховка может и не быть немедленным решением проблемы замены такого специалиста, однако может предоставить некоторую отсрочку ее решения.
Поскольку не все ключевые специалисты прекращают работать на компанию по причине смерти или нетрудоспособности, менеджер по рискам должен интересоваться политикой увольнений и выхода на пенсию, политикой выплаты компенсаций, политикой заработной платы этих служащих компании. Часто более высокая заработная плата может помочь избежать риска потери данного специалиста.
Кроме названных, наиболее часто используемых в мировой практике классов убытков, могут быть выделены другие классы, дополняющие рассматриваемую классификацию. Так, в отдельные классы могут быть Выделены убытки, связанные с:
Проведением специализированных прямых инспекций;
Изучением всех видов отчетности фирмы.
Работа по рассмотрению претензий на предприятии предполагает прежде всего классификацию экономического ущерба, что позволяет эффективно организовать экономические отношения внутри предприятия в соответствии с принципами возмещения ущерба.
Экономический ущерб в широком смысле слова включает упущенную выгоду (например, по вине подразделения не был заключен выгодный для предприятия заказ), непроизводственные расходы (содержание оборудования в период простоев по вине подразделений-смежников) и материальные потери (в частности, брак производства).
К причинам возникновения ущерба относятся нарушение договорных обязательств по объему, номенклатуре, качеству и срокам поставки продукции и ресурсов (выполнения работ, оказания услуг), а также несоблюдение норм, нормативов и лимитов.
Соответствии с характером ущерба и причин его возникновения происходит возмещение ущерба в размере признанных санкций. Так, из резервного фонда предприятия производственным подразделениям возмещается прямой ущерб в виде непроизводительных расходов и потерь из-за несвоевременного, некомплектное или некачественное обеспечение материально-техническими ресурсами, несвоевременного уведомления о снятии заказа или изменений в технической документации и др..
Претензии цехов в этих случаях предъявляются соответствующим отделениям и службам завода, виновные в возникновении ущерба. Работники отделов и служб предприятия, непосредственно виновные в потерях, должны частично возмещать их и подвергаться определенным санкциям.
На величину санкций (штрафов) с фонда оплаты труда (или по прибыли) предприятия пополняться резервный фонд. Производственные подразделения возмещают из своего валового дохода потери предприятия в сумме штрафов, выплатили, по рекламациям в связи с невыполнением договорных обязательств по поставкам продукции сторонним организациям. Кроме того, производственные подразделения из своей чистой прибыли возмещают потери, возникающие из-за несоблюдения установленных норм, нормативов и лимитов.
Аналогичным образом формируются взаимоотношения между различными подразделениями предприятия. Основные производственные цеха за счет своего валового дохода возмещают потери от несвоевременного и некачественного ремонтного и транспортного обслуживания, инструментального и энергетического обеспечения.
Если прямой экономический ущерб касается фонда потребления, то сумма потерь переводится из фонда оплаты труда подразделения - ответчика в соответствующий фонд подразделения - заявителя претензии в размере заработной платы, что выплатила, в период простоев рабочих и доплат за сверхурочные работы.
В зависимости от характера экономического ущерба и причин его возникновения используются различные источники возмещения ущерба: себестоимость продукции, прибыль, фонд оплаты труда, накладные расходы. От правильного определения причин возникновения и источников возмещения ущерба решающим образом зависит эффективность организации не только работы по рассмотрению претензий на предприятии, но и всей системы внутризаводских экономических отношений. Более того, при необъективном определении размеров ущерба, его характера и источника его возмещения система экономических взаимоотношений самую может нанести ущерб экономике предприятия.
Классификация экономического ущерба и источники его возмещения была представлена на рисунке 1.
Взаимная экономическая ответственность предприятия и его подразделений реализуется через систему расчетных и штрафных санкций.Расчетные санкции отражают реальную величину экономического ущерба, но вызывают постоянные возражения и споры о величине нанесенного ущерба.
Достаточно часто при организации претензионной работы применяются штрафные санкции (штрафы и пени), однако их величина должна отражать реальный экономический ущерб.
Как правило, величина штрафных санкций определяется с помощью специально разработанных методик.
Убытки исчисляются по результатам нарушений договорных обязательств независимо от содержания этих нарушений. Дело в том, что одно II то же нарушение может повлечь различные последствия (например, через поставки некачественных комплектующих уменьшается объем производства и возникает необходимость их замены).
И наоборот, различные нарушения могут привести к одному результату (например, не-своевременная поставка материалов и нарушение графика выполнения ремонтных работ вызывают простои и форсирование производства).
К основным последствиям нарушения договорных обязательств в большинстве случаев относятся: простой и форсирование производства, замена материалов и комплектующих изделий, устранению недостатков в полученной продукции (выполненной работе), возврат некачественной или некомплектной продукции, нехватка от скрытых дефектов в полученных материалах и комплектующих изделиях, доставка продукции ускоренным способом, покупка продукции у другого продавца или изготовления ее своими силами, изменение ассортимента продукции, снижение ее качества, утрата или повреждение имущества, уменьшения объема производства. Вычисление величин убытков по каждому из указанных последствий имеет свои особенности. Коротко их рассмотрим.
Простой и форсирование производства. Имеется в виду, что объем продукции вследствие простоев в определенном периоде не уменьшается, поскольку он компенсируется последующим форсированием производства. В этом случае возникают дополнительные расходы на выплаты работникам за время вынужденного простоя, а также доплаты за сверхурочную работу, работу в выходные (праздничные) дни согласно действующему законодательству.
К начисленным основных доплат добавляется дополнительная заработная плата (в части отчислений на оплату отпуска) и отчисления на социальные мероприятия.
Если интенсификация производства при его форсировании требует других дополнительных расходов (электроэнергии, инструмента и др.) и они могут быть вычислены, их тоже надо включать в сумму ущерба. К ним следует отнести и расходы на оплату санкций контрагентам за нарушение сроков (графиков) поставки продукции или выполнения работ. Есть
Где
С зб
- общая сумма убытков (экономическая санкция), грн.;
С п
- выплаты работникам за время простоя, грн.;
О ф
- доплаты работникам за форсирование производства, игры.;
Р д
- дополнительная заработная плата,%;
Р с
- Отчисления на социальные мероприятия,%;
С эк
- другие дополнительные эксплуатационные расходы;
С с - сумма санкций контрагентам, грн.
Замена материалов и комплектующих изделий. Здесь могут быть дополнительные расходы вследствие изменения цены и количества материалов и комплектующих изделий. Они исчисляются как разница между стоимостью фактически использованных материалов и замененных с учетом транспортно-заготовительных расходов.
При этом возможны дополнительные расходы на оплату труда (при повышении трудоемкости операций) и другие эксплуатационные нужды (электроэнергию, инструмент, подготовку материалов и др.).. В формализованном виде общие убытки исчисляются так:
Где
С мф, С м
- затраты на материалы, соответственно, фактически использованы и заменены, грн.;
С д
- доплаты работникам за повышенную трудоемкость работ при использовании других материалов, грн.
Устранение недостатков в полученной продукции (выполненной работе). При необходимости и целесообразности выполнения таких операций возникают дополнительные затраты на оплату труда работников по устранению недостатков в продукции и доведения ее параметров до необходимого уровня (несложный ремонт, замена дефектных деталей, устранение внешних недостатков и проч.), Отчисления на социальные мероприятия, а также на материалы и другие затраты, связанные с выполнением указанных операций. Следовательно, здесь вычисления ущерба производится по формуле, близкой к формуле (9.2). Отличие лишь в вычислении затрат на материалы, но она несущественна.
Возврат некачественной или некомплектной продукции. В этом случае к убыткам относятся расходы на доставку продукции па предприятие, ее заказывало, по ее выгрузки, хранения и возврата. Если это сложная продукция и осуществлен ее монтаж, то к убыткам следует отнести затраты на ее монтаж и демонтаж. По смыслу к таким расходам относятся расходы на оплату труда с соответствующими отчислениями и транспортно-заготовительные расходы.
Брак от скрытых дефектов полученных материалов и комплектующих изделий. Брак может быть обнаружен в процессе производства продукции или при ее использовании у потребителя, то есть надо различать в данном случае внутренний и внешний брак вследствие скрытых дефектов материалов и комплектующих изделий.
Убытки от внутреннего брака равны производственной, а во внешней - полной себестоимости забракованной продукции, уменьшенной на выручку от ее продажи (если забракована продукция не заменяется).
Кроме этого, возможны санкции от потребителя ни продажа продукции со скрытыми дефектами, а также потеря прибыли в случае уменьшения объема производства. Таким образом, общие убытки составляют
С зб = С бв + С б3 -С бп + ΔП + С с
, где
С бв, С бз
- себестоимость соответствии внутреннего и внешнего брака, грн.;
С бп
- выручка от продажи бракованной продукции (или стоимость иного полезного ее использования), грн.;
ΔП
- уменьшение прибыли вследствие снижения объема продаж продукции, грн.
Методика вычисления ΔП рассматривается ниже.
Доставка продукции ускоренным способом. В этой ситуации возникают дополнительные расходы, которые представляют собой разницу между фактическими транспортными расходами на доставку продукции ускоренным способом и затратами на транспортировку способом, предусмотренным договором, т.е.
С зб = С тф -С т , где С тф, С т - затраты на транспортировку соответственно фактические и те, что обусловлены договорным способом доставки, грн.
Покупка продукции у другого продавца или изготовления Те собственными силами. Дополнительные расходы, связанные с вынужденной покупкой продукции другого контрагента или с ее изготовлением в собственном производстве, исчисляются сравнением ее стоимости.
С зб
= С фк - С дк
, где
С фк
- Фактические расходы соответственно на покупку продукции н другого продавца и его доставки или изготовления собственными силами (на уровне производственной себестоимости с учетом общехозяйственных расходов), грн.;
С дк
- затраты на покупку этой продукции согласно договору, грн.
Изменение ассортимента продукции и снижения ее качества. Здесь сумма ущерба определяется в основном уменьшением прибыли вследствие негативного влияния ценового фактора. Возможные санкции за нарушение условий договора и дополнительные затраты на гарантийное обслуживание продукции сниженного качества. В общей форме убытки составят:
C зб = ΔП ц + С р + С с,
где
ΔП ц
- Уменьшение прибыли за снижения выручки от продажи продукции или изменения ее ассортимента, грн.;
С р -
дополнительные затраты на гарантийное обслуживание продукции сниженного качества, грн.
Утрата или повреждение имущества. Убытки в этом случае равны балансовой (остаточной) стоимости утраченного имущества и величине снижения стоимости поврежденного имущества или расходов на устранение этого повреждения. Снижение стоимости имущества определяется экспертным методом, а расходы на устранение повреждения - на основе соответствующей сметы.
Уменьшение объема производства продукции. Это следствие нарушений договорных обязательств приводит к уменьшению прибыли (упущенной выгоды). Кроме этого, возможны санкции за ненадлежащее количество поставки продукции из-за уменьшения объема ее производства.
С зб = Δ
П + С с, где
ΔП
- уменьшение прибыли вследствие снижения объема производства, грн.
Уменьшение прибыли в данной ситуации исчисляется непосредственно на основе цен на продукцию и ее себестоимости. Здесь возможны два варианта определения ΔП. Согласно первому, несколько устаревшим, методом потерянную прибыль вследствие уменьшения объема производства исчисляется так:
ΔП = (Ц-С о) ΔN + С по ΔN
, где
Ц
- цена единицы изделия, руб.;
С 0
- полная плановая себестоимость одного изделия, грн.;
С пo
- постоянные затраты в себестоимости одного изделия, грн.;
ΔN
- уменьшение объема производства продукции в натуральном выражении.
Такая схема вычисления соответствует методике калькулирования по полным затратам.
Постоянные затраты учитываются отдельно потому, что уменьшение объема производства приводит к их росту на единицу продукции и соответствующего уменьшения прибыли. Льет следует заметить, что показатель полной себестоимости единицы продукции при таком методе расчета лишний. Это видно из самой формулы (14.8).
При уменьшении объема производства общие постоянные затраты за определенный период не снижаются. Это означает, что ее данном случае уменьшение прибыли соответствует его маржинальной величине, т.е.
ΔП = (Ц-С со) ΔN,
где
С зо
- плановые переменные затраты на единицу продукции, грн.
Если из-за нарушения контрагентом договорных обязательств, возникает необходимость привлечь кредитные ресурсы, то плата за кредит (проценты) тоже включается в дополнительные расходы.
Убытки в гражданском праве – это расходы или неполученные доходы лица, права которого были нарушены. Рассмотрим порядок их определения и отражения в учете применительно к юридическому лицу.
Виды убытков
Убытки ГК РФ делятся на две категории (ст. 15 ГК РФ) – реальный ущерб и упущенная выгода. Первый из них основан на расходах, а второй – на неполученных доходах.
Реальный ущерб – это фактические расходы, которые предприятие понесло или должно будет понести для возмещения ущерба. Это может быть, например, ремонт поврежденного имущества или приобретение нового взамен утраченного.
Упущенная выгода – это те доходы, которые компания могла бы получить, если бы не произошло нарушение прав. Например, неполученные доходы от реализации товара при нарушении контрагентом договорного срока поставки.
Возмещение убытков
Порядок взыскания убытков зависит от причины их возникновения и виновных лиц. Если это – сотрудники предприятия, то во многих случаях убытки могут быть взысканы на основании положений ТК РФ и удержаны из заработной платы.
При этом необходимо учитывать ограничения, налагаемые кодексом на сумму возмещения. В общем случае материальная ответственность работника ограничена его среднемесячным заработком (ст. 241 ТК РФ). Полная материальная ответственность применяется лишь в отдельных случаях, установленных ст. 242 ТК РФ.
Если убытки получены в результате нарушений контрагентом договорных обязательств, то в первую очередь нужно руководствоваться положениями договора. Как правило, в договорах прописан порядок компенсации убытков (например, в виде пени за нарушение срока поставки или оплаты).
Если же достигнуть соглашения о компенсации в рамках договора не удалось, то следует обратиться в суд.
Позиция истца зависит от того, что именно он хочет возместить – только прямой ущерб или ущерб плюс упущенную выгоду.
В первом случае следует доказать:
- Что права истца были фактически нарушены (например, товар не поставлен в срок).
- Получение истцом реального ущерба.
- Связь между нарушением права и ущербом.
- Размер ущерба.
Если истец намерен взыскать и упущенную выгоду, ему необходимо будет дополнительно доказать следующие обстоятельства:
- Реальную возможность получения выгоды и ее сумма.
- Связь между действиями ответчика и утратой возможности получить выгоду.
В подобных случаях наиболее сложным для доказательства обычно является размер потенциальной выгоды.
Абстрактные убытки
Понятие абстрактных убытков отражено в ст. 524 ГК РФ. Они могут быть взысканы, если компания вследствие нарушения контрагентом условий договора была вынуждена купить или продать предмет сделки на невыгодных условиях. Этот вид убытков можно отнести как к прямому ущербу (для покупателя), так и к упущенной выгоде (для продавца).
Абстрактные убытки - это разница между рыночной ценой аналогичного товара и той ценой, по которой истец был вынужден его продать или купить вследствие нарушения его прав второй стороной договора.
Абстрактные убытки предприятия взыскиваются независимо от других, т.е. если сторона, чье право было нарушено, дополнительно понесла какие-либо дополнительные расходы, они тоже подлежат возмещению. Например, если при расторжении договора по вине одного из контрагентов, второй участник сделки был вынужден понести затраты, связанные с поиском нового партнера.
Отражение убытков в бухгалтерском учете
Отражение убытков в учете зависит от причины их возникновения. Если речь идет о порче имущества или выявленной недостаче, то сначала сумма ущерба отражается по дебету счета 94 «Недостачи и потери от порчи ценностей» в корреспонденции с соответствующим счетом, в зависимости от вида пострадавшего актива:
ДТ 94 – КТ 01 (08, 10, 41, 43)
Если установлено виновное лицо – сотрудник организации, то сумма ущерба относится на расчеты с ним:
ДТ 73 – КТ 94 – недостача учтена в расчетах с материально-ответственным лицом (МОЛ);
ДТ 70 – КТ 73 – удержание из зарплаты МОЛ;
ДТ 50 – КТ 73 – добровольный взнос суммы ущерба в кассу компании.
Если же виновный не установлен, или ущерб превышает лимит взыскания, предусмотренный ТК РФ, оставшаяся сумма списывается на прочие расходы:
ДТ 91.2 – КТ 94
Убытки в виде упущенной выгоды или абстрактные убытки отдельно в бухучете не отражаются. Они влияют на результаты «опосредованно», приводя к снижению выручки или росту текущих затрат.
При получении от контрагента пени или иных компенсаций ущерба, связанного с нарушением условий договора, их следует отразить в составе прочих доходов:
ДТ 76 – КТ 91.1 – начислена сумма пени по договору;
ДТ 51 (50) – КТ 76 – получены пени на расчетный счет или в кассу.
Отдельной строки, в которой отражаются убытки ГК РФ (т.е. полученные вследствие нарушения прав) бухгалтерский баланс не содержит. Все отрицательные результаты деятельности компании отражаются в отчетности совместно.
В бухгалтерском балансе убытки показываются вместе с положительными финансовыми результатами по одной строке 1370 «Прибыли и убытки». Если сумма убытков по всем направлениям деятельности превышает сумму положительных финансовых результатов, то в данной строке указывается отрицательное число.
Вывод
Убытки для юридического лица с точки зрения гражданского права могут выражаться в форме прямого ущерба или упущенной выгоды. Порядок взыскания зависит от вида убытка и виновного лица. В отчетности все финансовые результаты показываются совместно – прибыли и убытки в балансе, строка 1370. Особым видом являются абстрактные убытки, определяемые, как потери из-за совершения сделки по ценам, отличным от рыночных.
Подобные документы
Анализ и прогнозирование возможных потерь ресурсов в процессе деятельности предприятия. Классификация потерь на материальные, трудовые, финансовые. Специальные виды потерь: нанесение ущерба здоровью и жизни людей, окружающей среде, престижу предприятия.
контрольная работа , добавлен 24.11.2010
Понятие риска, основные его черты. Виды потерь вследствие возникновения рисков. Понятие финансовых рисков, их виды и классификация. Субфакторы, влияющие на изменение рентабельности продукции. Сравнительный факторный анализ по компании и по отрасли.
курсовая работа , добавлен 23.11.2010
Оценка риска как обязательный структурный элемент процесса анализа инвестиционных проектов. Общее понятие и классификация рисков. Методы оценки вероятности возникновения рисков. Оценка внутрифирменных рисков. Мероприятия по снижению уровня рисков.
контрольная работа , добавлен 08.08.2013
Понятие фактора, вида рисков и потерь от наступления рисковых событий. Оценка эффективности действий по минимизации рисков. Анализ проектных рисков, их классификация и идентификация. Управление рисками на примере долевого строительства жилого дома.
контрольная работа , добавлен 03.12.2014
Понятия и классификация финансовых рисков. Сущность, функции и содержание риск-менеджмента. Оценка финансовых рисков и возможные способы оценки степени финансового риска в компании. Особенности выбора стратегии и методов решения управленческих задач.
курсовая работа , добавлен 02.10.2010
Анализ факторов внешней и внутренней среды ООО "Хлебокомбинат Моркинского райпо". Определение стратегии в управлении рисками предприятия. Выявление потенциальных рисков и оценка убытков. Разработка плана превентивных мероприятий. Расчет страховых взносов.
курсовая работа , добавлен 18.06.2014
Теория, основные понятия, черты и сущность рисков. Метод качественного и количественного анализа в оценке возможных убытков; способы локализации, диверсификации и компенсации. Проблемы и перспективы развития риск-менеджмента на российских предприятиях.
курсовая работа , добавлен 01.05.2011
Основные понятия, сущность, виды содержание антикризисной политики; классификация и методы маркетинговой стратегии данной политики организации. Анализ и оценка потенциальных рисков на предприятии. Рассмотрение основных мероприятий по борьбе с кризисом.
курсовая работа , добавлен 12.11.2014
Определение основных критериев оценки эффективности маркетинговой стратегии компании. Ситуационный анализ эффективности деятельности предприятия. Определение конкурентной позиции фирмы и оценка предпринимательских рисков. Анализ издержек предприятия.
курсовая работа , добавлен 29.08.2014
Риск возникновения потерь ресурсов как основная угроза для безопасности предприятия. Проявление разных видов хозяйственного риска на предприятии ЗАО "Пинскдрев". Анализ имеющихся рисков, разработка направлений, мероприятий по защите и страхованию от них.
Составной частью вреда является понятие ущерба .
Ущерб - лишение жизни, телесное повреждение или иное повреждение здоровья; уничтожение или повреждение имущества, повреждение природной среды.
Ущерб как результат негативного изменения вследствие каких-то событий, явлений, действий, состояния объектов выражается в нарушении их целостности или ухудшении других свойств. Он включает в себя:
- фактические или возможные экономические и социальные потери (отклонения в здоровье и трудоспособности человека, его болезнь или даже смерть);
- нарушение процесса нормальной хозяйственной деятельности;
- утрату того или иного вида собственности, других материальных, культурных, исторических или природных ценностей и т.д.;
- ухудшение окружающей человека среды.
Воздействия природных или техногенных опасностей могут привести к образованию цепочки «Чрезвычайная ситуация (ЧС) - Последствия ЧС - Потери - Ущерб - Возмещение ущерба» (см. рис.).
Качественное соотношение между элементами цепочки «Последствия ЧС - возмещение ущерба»
Последствия ЧС объединяют все виды изменений в социально-экономической, политической, научно-технической и других сферах жизнедеятельности личности, общества и государства, которые инициируются или усиливаются произошедшими чрезвычайными ситуациями. Они могут проявиться в зависимости от их масштаба в различных сферах жизнедеятельности личности, общества и государства в целом как непосредственно после чрезвычайной ситуации, так и на протяжении относительно длительного периода времени.
Потери — часть последствий, которые связаны с негативными изменениями в основных сферах жизнедеятельности государства. Часто под потерями - санитарными и безвозвратными - подразумеваются жертвы ЧС.
В зависимости от характера негативного воздействия ущерб классифицируют по следующим признакам (см. рис.).
Классификация видов ущерба
- Реальный ущерб населению и окружающей природной среде от различных негативных воздействий — это не только затраты на эвакуацию, аварийно-восстановительные работы, средства которые выделяются из федерального и регионального бюджетов, но и оценка причиненного вреда различным объектам (физическим лицам, организациям, государству, окружающей среде) по различным составляющим.
Например, результатом аварии в зависимости от ее масштабов, длительности, места и времени выброса, метеоусловий и т.п. могут быть гибель людей, их ранения или заболевания с последующей полной или частичной временной или постоянной потерей трудоспособности, гибель наземных и водных животных и растений, потери (полные или частичные) движимого и недвижимого имущества третьих лиц, потери сельскохозяйственной или другой продукции и неполучение доходов при произведенных затратах, недопроизводство товаров и услуг из-за вынужденных простоев предприятий.
Имеет место и моральный ущерб пострадавших или эвакуируемых, связанный с изменением условий жизни (даже кратковременных), что может привести к стрессам, переживаниям.
2. Предотвращенный ущерб — затраты на меры защиты от негативных воздействий и оценку эффективности затрат на защиту. Математически предотвращенный ущерб определяется соотношением: ΔW = W 0 - W 1 ,
где W 0 — ущерб до принятия мер защиты;
W 1 — ущерб после принятия мер защиты.
3. Общий ущерб равен затратам на восстановление положения, существовавшего до наступления чрезвычайных ситуаций, как правило, определяется количественно в отдаленной перспективе и включает в себя остальные виды ущерба.
4. Прямой ущерб - потери и убытки всех представляющих интерес для жизнедеятельности человека объектов, которые попали в зону действия поражающих и вредных факторов опасного природного или техногенного явления (ущерб здоровью людей, невозвратимые потери основных фондов, оцененных природных ресурсов в сфере интересов человека и убытки, вызванные этими потерями, т. е. недобор предприятиями прибыли, государством - различных налогов и страховых выплат и пр.).
5. Косвенный ущерб - потери, убытки и дополнительные затраты, которые понесут объекты, не попавшие в зону действия негативных факторов опасного явления и вызванные нарушениями и изменениями в сложившейся структуре хозяйственных связей, инфраструктуре, биоценозах, а также потери (дополнительные затраты), вызванные необходимостью проведения мероприятий по ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций. Здесь учитываются и отдаленные глобальные изменения природной среды, которые хотя и не могут быть оценены в денежном выражении с позиций нынешнего поколения, но также находятся в сфере его интересов. Косвенный ущерб может также отражать влияние чрезвычайных ситуаций на макроэкономические показатели - снижение валового внутреннего продукта, изменение структуры импортно-экспортных операций, уровень безработицы, инфляция и др.
6. Полный ущерб - является суммой прямого и косвенного ущербов и определяется на конкретный момент времени, являясь промежуточным по сравнению с общим ущербом.
7. Экономический ущерб :
- Прямой экономический ущерб связан с повреждением или утратой в результате воздействия негативных факторов основных или оборотных фондов, ущербом имуществу третьих лиц.
- Косвенный экономический ущерб вызван снижением выпуска продукции и оказанием услуг, снижением эффективности производства, досрочным выбытием фондов и мощностей, необходимостью создания дополнительных резервов и другими причинами. Он может проявляться на протяжении нескольких лет.
По объекту воздействия негативных факторов различают следующие виды ущерба:
- медико-биологический — ущерб жизни и здоровью конкретных людей , который определяется конкретными нарушениями для их здоровья, приводящими для некоторой их общности (населения страны, общества) к социальным потерям и в итоге – к сокращению средней ожидаемой продолжительности предстоящей жизни;
- ущерб физическим и юридическим лицам, организациям (материальный, экономический, моральный);
- социально-экономический — утрата того или иного вида собственности, затраты на переселение людей, выплата компенсаций пострадавшим, упущенная выгода от незаключенных и расторгнутых контрактов, нарушение процесса нормальной хозяйственной деятельности, ухудшение условий жизнедеятельности людей и т.д.;
- социально-политический — ущерб государству;
- экологический — ущерб природной среде, т.е. ухудшение природной среды или затраты на ее восстановление, потеря народнохозяйственной ценности территорий или затраты на ее реабилитацию и др.
Загрузка...