Гендиректор и совладелец СНС Олег Смирнов рассказал "Ъ", что летом дистрибутор приобрел 75% GFD International, владеющей брендом Tornado. Сейчас он разливается на мощностях подмосковной производственной компании "Лидер", но осенью выпуск будет перенесен на липецкое предприятие "Росинка". План производства на 2012 год - от 2 млн до 2,5 млн дал. Также СНС будет производить на "Росинке" безалкогольные коктейли Fresh Bar (план - 3 млн дал в 2012 году). "В середине следующего года мы будем рассматривать вопрос о строительстве собственного предприятия",- говорит господин Смирнов. Гендиректор и владелец оставшихся 25% в GFD Олег Иванов подтвердил сделку с СНС. Инвестиции СНС в выпуск напитков в этом году составят $15 млн. В них, по словам главы компании, входит сумма, потраченная на приобретение 75% GFD. Объем вложений на 2012 год будет на порядок выше - $50 млн.
В связи с запуском собственной марки энергетика СНС отказалась от продаж марки Red Bull, которая была в портфеле дистрибутора пять лет. "Мы сообщили Red Bull о нашем намерении 15 июля и договорились, что будем продавать их продукцию в течение трех месяцев,- за это время они должны были найти нового партнера по дистрибуции",- сказал Олег Смирнов. Срок контракта с Red Bull истекает 18 октября. В российском офисе Red Bull подтвердили эту информацию. "Объявление о выборе партнера будет сделано в ближайшие две недели",- заявил "Ъ" генеральный менеджер "Red Bull Россия" Грант Винтертон.
По данным участников рынка, новым партнером станет крупнейший табачный дистрибутор в России - ГК "Мегаполис" (продает продукцию JTI, Philip Morris и Imperial Tobacco), принадлежащая миллиардеру Игорю Кесаеву. "Договоренности с Red Bull у них были достигнуты на днях",- утверждает источник, знакомый с переговорами. У "Мегаполиса" также есть опыт в продажах напитков - в его портфеле есть продукция пивоваренной компании "Балтика", производителей чая и кофе Sara Lee, Milagro Food и M.J.F. Teas. Советник Игоря Кесаева по связям со СМИ Анатолий Ширяев от комментариев отказался.
ГК СНС создана в 1992 году. Является официальным дистрибутором сигарет British American Tobacco (BAT; третий по величине продавец сигарет в России с долей 22,7% в стоимостном выражении по итогам первого полугодия 2011 года) и вторым после ГК "Мегаполис". Обслуживает 140 тыс. торговых точек, открыт 101 филиал в России. Оборот в 2010 году, по собственным данным,- 92,5 млрд руб.
В 2010 году, по данным Euromonitor, объем российского рынка энергетиков составлял 7,97 млн дал, или $533,8 млн. Основные игроки - PepsiCo с маркой Adrenaline Rush (28,2% в натуральном выражении), Red Bull GmbH (20,9%) и Coca-Cola с маркой Burn (15,1%). По итогам 2011 года ожидается, что рынок увеличится на 6% в натуральном и на 5% в денежном выражении.
Конкурировать с Red Bull, минимальная стоимость которого в рознице составляет сейчас около 80 руб. за 0,25 л, СНС на первом этапе не планирует. Марка Tornado будет продаваться по цене около 50 руб. за 0,5 л. "В этом ценовом сегменте сегодня нет явных лидеров",- заявил бизнесмен. В случае с коктейлями Fresh Bar розничная стоимость будет примерно 35-45 руб. за 0,5 л.
По словам господина Смирнова, замена Red Bull на собственный энергетик позволит компании "в разы увеличить доходность от продаж в этой категории". "Себестоимость производства энергетиков небольшая, поэтому заработок с продаж собственного продукта, конечно, будет выше",- соглашается директор по развитию компании "Пивдом" Арсен Аветисов. Гендиректор дистрибутора "Регион 50" Николай Лаушкин говорит, что, например, в продаже алкоголя оптовик может зарабатывать на своей продукции на 15-20% больше, чем на чужой.
Вследствие кризиса список Forbes обновился почти на 12%. Планку $350 млн не смогли преодолеть 23 из 200 богатейших бизнесменов 2015 года. В их числе оказались бывшие миллиардеры Николай Цветков, которому пришлось отдать свой банк «Уралсиб» за символическую цену Владимиру Когану (№138, состояние $600 млн), и владелец «Уралхима» Дмитрий Мазепин. Его компания два года назад брала валютный кредит в размере $4,5 млрд на покупку 20% акций другого производителя удобрений — «Уралкалия». Кто покинул рейтинг богатейших в этом году — в фотогалерее Forbes.
Михаил Балакин
Компания:
СУ-155
Сектор:
строительство
Возраст:
54 года
Состояние в 2015-м:
$1,7 млрд (№50)
Компания «СУ‑155» Михаила Балакина в 2015 году оказалась на грани банкротства и не смогла выполнить свои обязательства перед дольщиками строившихся объектов. Долги компании (около 25 млрд рублей по итогам 2014 года) превысили ее активы. В марте 2015 года «СУ‑155» допустила дефолт по облигациям на 2,3 млрд рублей. Финансовым оздоровлением «СУ‑155» занялся государственный банк «Российский капитал». Балакин потерял контроль над компанией, но остался работать в ней, чтобы помочь санатору.
Дмитрий Мазепин
Компания:
Уралхим
Сектор:
удобрения
Возраст:
47 лет
Состояние в 2015-м:
$1,3 млрд (№63)
С компанией «Уралхим» Дмитрия Мазепина ничего плохого не произошло, кроме того, что она попала в ситуацию «валютных ипотечников». В декабре 2013 года «Уралхим» купил 20% акций «Уралкалия» в кредит. Акции «Уралкалия» с тех пор упали почти в три раза, до $1,2 млрд. Продав пакет, Мазепин сможет погасить лишь треть долга. В результате компания «Уралхим» существенно обесценилась, а оценка состояния ее основного владельца оказалась ниже минимальной планки $350 млн.
Николай Цветков
Компания:
Уралсиб
Сектор:
финансы
Возраст:
55 лет
Состояние в 2015-м
: $1,25 млрд (№66)
Весь прошлый год бывший миллиардер, чье состояние в лучшие времена оценивалось в $9 млрд, безуспешно пытался спасти свой банк «Уралсиб», попавший в тяжелое финансовое положение . В ноябре 2015 года банк сменил владельца — за символическую цену он достался Владимиру Когану, которого раньше называли «банкиром Путина». На спасение «Уралсиба» Агентство по страхованию вкладов выделило 81 млрд рублей. У Цветкова осталось 15,2% акций «Уралсиба». 12 февраля 2016 года (дата составления рейтинга) этот пакет оценивался по биржевым котировкам в $58 млн.
Владимир Махлай*
Компания:
Тольяттиазот
Сектор:
удобрения
Возраст:
78 лет
Состояние в 2015-м:
$750 млн (№124)
С 1985 года Махлай работал директором завода «Тольяттиазот», после приватизации предприятия в 1992 году стал его основным владельцем. В январе 2013 года миноритарный акционер «Тольяттиазота» «Уралхим» Дмитрия Мазепина направил в СК России по Самарской области заявление о возбуждении уголовного дела, обвинив руководство и мажоритарных акционеров «Тольяттиазота» в выводе активов. Махлай и его сын Сергей были заочно арестованы и объявлены в международный розыск. $3 млрд - такой ущерб, по данным следствия, понес «Тольяттиазот» от деятельности Махлаев. Владимир Махлай сегодня живет в Лондоне.
Тельман Исмаилов
Компания:
Группа АСТ
Сектор:
недвижимость
Возраст:
59 лет
Состояние в 2015-м:
$600 млн (№144)
В 1988 году Исмаилов создал кооператив «Коммерческая благотворительная фирма», который впоследствии стал группой КБФ АСТ, начинал с торговли одеждой и товарами народного потребления. Группе АСТ принадлежат в том числе ресторан «Прага» на Арбате и отель Mardan Palace в Турции , названный в честь отца Исмаилова.
В 2014 году Тельман Исмаилов вышел из состава акционеров головной компании группы АСТ. Теперь по 37,5% акций у его сыновей Алекпера и Сархана, 25% у племянника Заура Марданова. В 2015 году бизнесмена признали банкротом из-за долга в 15 млн рублей.
Михаил Слипенчук
Компания:
Группа Метрополь
Сектор:
недвижимость
Возраст:
51 год
Состояние в 2015-м:
$600 млн (№148)
Первые деньги Слипенчук заработал, продав 40 банок черной икры в Париже за $1000, затем торговал телевизорами. В 2011 году стал депутатом в одном из районов Бурятии, затем депутатом Госдумы. Член фракции «Единая Россия», заместитель председателя комитета Госдумы по природным ресурсам и экологии.
Александр Ракшин*
Компания: Мария-РА
Сектор: розничная торговля
Возраст:
64 года
Состояние в 2015-м:
$500 млн (№164)
В начале 1990-х занимался разведением черно-бурых лисиц и норок, обработкой шкур и шитьем шапок. «Мария-Ра» — крупнейшая продуктовая розничная сеть в Западной Сибири (808 действующих магазинов). Торговая сеть названа в честь матери Александра Ракшина Марии Ракшиной.
*Состояние распределено между 4 членами семьи
Владимир Щербаков
Компания:
Автотор
Сектор:
производство автомобилей
Возраст:
66 лет
Состояние в 2015-м:
$500 млн (№171)
В марте 1991 года Щербаков был назначен первым заместителем премьер-министра СССР. После развала Союза организовал Международный фонд инвестиций и приватизации («Интерприватизация»), который оказывал помощь в приватизации предприятий в России и бывших союзных республиках. Основной владелец «Автотора» — крупнейшего сборочного производства автомобилей иностранных марок в России (BMW, Cadillac, Chevrolet, Hyundai, KIA, Opel). В марте 2015 года концерн General Motors заявил, что прекращает производство и продажи автомобили марок Opel и Chevrolet. Сборка автомобилей этих марок занимала около половины производственых мощностей «Автотора».
Андрей Бесхмельницкий
Компания:
Юнимилк
Сектор:
продукты питания
Возраст:
49 лет
Состояние в 2015-м:
$450 млн (№172)
С 1994 года Бесхмельницкий работал в Инкомбанке, после его банкротства стал в 1999 году гендиректором принадлежавшего банку «Омского бекона». Владеет долей в объединенной компании Danone и «Юнимилк». С 1 января 2014 года бывшие акционеры «Юнимилка» могут воспользоваться пут-опционом и продать Danone свои доли в «Danone-Юнимилк». Предложение действует до 31 декабря 2022 года. Цена рассчитывается на основании чистой прибыли и на конец 2012 года составила почти €1 млрд. В феврале 2015 года латвийская Food Union Андрея Бесхмельницкого завершила сделку по приобретению за $29 млн дочерней компании эстонской Premia Foods — AB Premia KPC. Food Union получила производство мороженого и замороженной продукции в Литве, Эстонии, Латвии, России, а также права на торговые марки Premia Foods.
Андрей Блох
Компания
: Юнимилк
Сектор:
продукты питания
Возраст:
51 год
Состояние в 2015-м:
$450 млн (№173)
С января по июль 1998 года Блох занимал пост президента ОАО «Сибнефть». В 2004 году вместе с партнером Андреем Бесхмельницким выкупил молочное подразделение продовольственного холдинга Романа Абрамовича компанию «Юнимилк». Летом 2010 года Danone и «Юнимилк» объединили молочные активы в России и СНГ. В результате сделки владельцы «Юнимилка», в том числе Блох и Бесхмельницкий, получили 42% в объединенной компании и €116 млн.
Николай Скороходов
Компания:
Холидей Классик
Сектор:
розничная торговля
Возраст:
41 год
Состояние в 2015-м:
$450 млн (№178)
В группу компаний «Холидей» входят сети «Холидей Классик», «Холди», «Сибириада» и другие — всего свыше 400 торговых точек. Ритейлер зарегистрировал более тридцати собственных марок - например, «Милки-Пилки», «Твитти», «Дары Сибири».
Григорий Аникеев
Компания:
ABI Group
Сектор:
продукты питания
Возраст:
44 года
Состояние в 2015-м:
$400 млн (№182)
С 2007 года депутат Государственной думы, член фракции «Единая Россия». В 2005 году входил в региональный список партии «Родина» на выборах в Законодательное собрание Владимирской области. Председатель общественной организации «Милосердие и порядок». Цели организации: патриотическое воспитание молодежи, популяризация здорового образа жизни, помощь малообеспеченным семьям. В 2015 году Аникеев был на первом месте по доходам — он заработал более 995 млн рублей.
Алексей Исайкин
Компания:
Волга-Днепр
Сектор:
транспортная авиация
Возраст:
63 года
Состояние в 2015-м:
$400 млн (№185)
$15 млн — средняя цена крупнейшего в мире авиагрузовика Ан-124 «Руслан». Флот группы «Волга-Днепр» насчитывает 10 таких самолетов. В 2014 году из-за событий на Украине у компании возникли проблемы с ежегодным продлением летной годности «Русланов» на харьковском заводе-производителе ГП «Антонов». Вынужденного приземления АН-124 удалось избежать, по словам представителя компании, на 2015 год летная годность продлена на все «Русланы».
Александр Лебедев
Компания:
Национальная резервная корпорация
Сектор
: финансы
Возраст
: 56 лет
Состояние в 2015-м:
$400 млн (№188)
В конце 1980-х работал в посольстве СССР в Лондоне. В 1993 году они основали «Русскую инвестиционно-финансовую компанию», специализирующуюся на работе с внешними долгами. В 2012-2013 годах продал почти весь свой пакет «Аэрофлота» (15%), чтобы пополнить капитал принадлежащей ему компании НРБ (Национальная резервная компания) , деятельность которой была парализована постоянными проверками Центробанка.
Сергей Нестеренко
Компания:
СНС
Сектор:
торговля табаком
Возраст:
50 лет
Состояние в 2015-м:
$400 млн (№190)
В начале 1990-х вместе с партнером Олегом Смирновым начал заниматься торговлей, в 1992 году стал одним из создателей «СНС» — единственного дистрибьютора табачных изделий «БАТ Россия». Выручка компании в 2014 году составила более 148 млрд рублей.
Алексей Петров
Компания:
Гута
Сектор:
продукты питания
Возраст:
44 года
Состояние в 2015-м:
$400 млн (№191)
Руководил юридическим управлением «Госинкор-холдинга» переименованного в 2003 году в «Группу ГУТА». Второй после Юрия Гущина акционер Группы «Гута» (20,65%): кондитерский холдинг «Объединенные кондитеры», девелоперский проект «Красный Октябрь».
Компания: Энергомера
Сектор:
производство синтетических сапфиров
Возраст:
62 года
Состояние в 2015-м
: $400 млн (№192)
В начале 1990-х приобрел завод по производству электросчетчиков «Квант» и организовал сбыт продукции по бартеру. 32% потребляемых в России приборов учета электроэнергии производят заводы «Энергомера». Принадлежащий ему концерн «Монокристалл» — крупнейший производитель синтетического сапфира в мире с долей рынка 27%. Более 40% продукции экспортируется в 25 стран мира.
Серик Рахметов
Компания:
Глобалстрой-инжиниринг
Сектор:
нефтесервис
Возраст:
66 лет
Состояние в 2015-м:
$400 млн (№193)
Работал заместителем директора по строительству в «Когалымнефтегазе», под руководством будущего президента «Транснефти» Семена Вайнштока. В 1993 году «Когалымнефтегаз» стал частью «Лукойла». В 1994 году возглавил компанию «Лукойл-нефтегазстрой». В 2004 году вместе с другими менеджерами выкупил долю «Лукойла» (38%) в «Лукойл-нефтегазстрое» за $66 млн и поменял название компании на «Глобалстрой-инжиниринг».
Анатолий Седых
Компания:
ОМК
Сектор:
производство труб
Возраст:
51 год
Состояние в 2015-м:
$400 млн (№194)
Работал экономистом в Центральном НИИ черной металлургии (ЦНИИчермет). В 1989 году ушел из НИИ и с несколькими партнерами построил на кредит Сбербанка в Подмосковье цех по переработке металлолома и выпуску ферротитана. Крупнейший акционер Объединенной металлургической компании (70%). К 2013 году Седых и партнеры выкупили миноритарные пакеты акций всех трубных заводов, входящих в холдинг ОМК. Теперь все предприятия ОМК — непубличные компании.
Олег Смирнов
Компания:
СНС
Сектор:
торговля табаком
Возраст:
50 лет
Состояние в 2015-м:
$400 млн (№195)
В начале 1990-х вместе с партнером Сергеем Нестеренко начал заниматься оптовой торговлей табачных изделий московских фабрик «Ява» и «Дукат». Смирнов — совладелец ГК «СНС» — единственного дистрибьютора табачной продукции «БАТ Россия».
Сергей Солонин
Компания: Qiwi
Сектор: IT
Возраст: 42 года
Состояние в 2015-м: $400 млн (№196)
Первые деньги заработал на бирже «Алиса» предпринимателя Германа Стерлигова. Солонину принадлежат акции Qiwi. В мае 2013 года Qiwi провела IPO на бирже NASDAQ. В декабре 2014 года совет директоров Qiwi принял решение продать терминальные сети в США, Бразилии и Иордании, а также систему электронных кошельков для европейских стран.
Михаил Федяев
Компания:
Сибирский деловой союз
Сектор:
уголь
Возраст
: 53 года
Состояние в 2015-м:
$400 млн (№198)
Многоотраслевой холдинг «Сибирский деловой союз» (СДС) владеет разнообразными активами от угольных шахт и производства вагонов до пансионата и модельного агентства. В конце 2011 года холдинг СДС купил производителя азотных удобрений «Сибур-Минудобрения», по оценкам, за $1 млрд. В 2013 году СДС построил и безвозмездно передал Кемеровской области три детских сада, приобрел 13 квартир для кузбасских детей-сирот.
Игорь Худокормов
Компания:
Продимекс
Сектор
: агробизнес
Возраст:
47 лет
Состояние в 2015-м
: $400 млн (№199)
В начале 1990-х Худокормов поставил украинский сахар для Пензенского облпотребсоюза. Сегодня он— основной акционер группы «Продимекс». «Продимекс» — бессменный лидер сахарной отрасли, его доля на рынке составляет 22%. Земельный банк компании насчитывает более 480 000 га. Источник Forbes утверждал, что в середине 1990-х деньги на развитие «Продимекса» дал Иосиф Кобзон, но сам Кобзон это отрицает. В 2014 году Худокормов приобрел 45% Agrokultura - холдинга, который управляет 150 000 га сельхозземель в России.
Елена Березанская
Основание холдинга состоялось 25 марта 1992г. Три друга-однокурсника решили воплотить в жизнь идею создания собственного предприятия. Так, О. Смирнов, С.Нестеренко и О. Сало стали коммерсантами и «подарили» названию компании первые буквы своих фамилий. Заниматься решили торговлей табачными изделиями российских производителей.
В 1993г. в ассортимент введена продукция бренда ВАТ и других транснациональных компаний-табачников. Также начали продавать продукты питания.
В 1994г. один из основателей предприятия решил отделиться и создать собственную компанию под названием «ТЮСОМ».
1997г. стал годом начала покорения просторов России – компания вышла за пределы рынка Московской области и приступила к созданию филиалов в других регионах страны.
В 2000г. «СНС» принято решении о сосредоточенности работы, а именно об отказе сотрудничества со всеми производителями табачных изделий, кроме British American Tobacco.
Через год компания была вознаграждена избранным производителем за этот шаг, получив статус эксклюзивного дистрибутора «ВАТ Россия» на выделенной территории.
В 2003г. одним из видов деятельности стала продажа карт экспресс-оплаты телекоммуникационной компании «ВымпелКом» (ТМ «Билайн»).
В 2006г. произошла консолидация «СНС» и «ТЮСОМ». Вновь созданная структура — Группа компаний «СНС», стала единственным продавцом табачных изделий British American Tobacco.
2008г. ознаменован подписанием долгосрочного контракта между вышеуказанными партнерами (срок действия договора составляет 5 лет).
В этом же году Группа компаний получает статус единственного дистрибутора ОАО «ВымпелКом» по картам мгновенной оплаты «Билайн». К слову сказать, данное положение эксклюзивности прекратило свое существование в 2011г., когда карты экспресс-оплаты изжили себя, уступив место современным способам платежей.
Представление интересов табачной компании British American Tobacco приоритетное, но не единственное направление деятельности ГК «СНС».
В 2007г. началось сотрудничество с компанией Red Bull. В частности, был подписан договор на дистрибуцию напитка Bullit.
А с 2008г. «СНС» стала продавать весь ассортимент производимой продукции компании Red Bull.
Так продолжалось до 2011г.
2011г. принес холдингу новый статус. Выкупив акции компании Global Functional Drinks (более 70%), «СНС» стала предприятием-производителем товаров повседневного спроса .
Также в этом году произошло слияние Группы компаний и производителя зажигалок AMI. «СНС» обладает контрольным пакетом акций.
Собственники и управляющие
На сегодняшний день владельцами Группы компании «СНС», как и на момент основания, являются О. Смирнов, С.Нестеренко и О. Сало.
Структура управления представлена матрицей и состоит из следующих департаментов:
- Департамент по торговому маркетингу и дистрибуции (управление сбытом компании, а именно разработка стратегии, обучение персонала, разработка и воплощение в жизнь технологий в сфере дистрибуции и логистики);
- Департамент финансов (ведение учета и управление финансами);
- Департамент информационных технологий (обеспечение коммуникаций, эксплуатация программ, разработка собственного программного обеспечения);
- Департамент по работе с персоналом;
- Административно-технический Департамент (управление автопарком и техникой, используемой на складе, осуществление ремонтно-строительных работ, контроль за соблюдением санитарных норм);
- Департамент внешних и внутренних коммуникаций (подконтрольными участками являются корпоративная культура и централизованные связи с общественностью);
- Юридический департамент.
Факты о компании
Группа компаний «СНС» является лидером мирового уровня по объемам продаж табачных изделий производимых British American Tobacco.
География деятельности предприятия охватывает всю территорию Российской Федерации от Сахалина до Калининграда.
Структуру компании представляют около ста филиалов и три субфилиала в 99 городах страны.
Best Logistic company входит в структуру и соответственно является собственностью «СНС». С её помощью осуществляется экспедирование и доставка товара.
До настоящего времени сохранилось направление деятельности компании по продаже продуктов питания. Такого глобального развития как табачная сфера оно не получило, но является успешным поставщиком бакалейных и консервированных продуктов в магазины столицы и Московской области.
Группа Компаний «СНС» - российский дистрибутор товаров FMCG. С 2008 года ГК «СНС» входит в число лидеров рейтинга «200 крупнейших частных компаний России» по версии Forbes.
Бизнес
Направления деятельности ГК «СНС»:
- дистрибуция табачных изделий British American Tobacco;
- дистрибуция безалкогольных газированных и тонизирующих напитков швейцарской компании Global Functional Drinks AG (E-ON, TORNADO ENERGY, FRESH BAR, «Ильинские лимонады»);
- дистрибуция сигарилл Marco Polo;
- производство и дистрибуция зажигалок Delta, Just, FOXlite.
Группа Компаний «СНС» - высокотехнологичная структура, применяющая самые современные технологии для управления бизнес-процессами: финансовая отчетность по международным стандартам (аудитор ГК «СНС» - компания EY); автоматизированная система управления SAP R3; GIS-мониторинг (во всех подразделениях Группы Компаний); система «СДС Оптимум», позволяющая вести продажи на всей территории страны в режиме реального времени, и другие.
Миссия: быть безоговорочным лидером в области дистрибуции товаров FMCG, предоставляя клиентам высококачественные товары и идеальный сервис, действуя в интересах общества и потребителей, сотрудников и акционеров.
Девизы:
- Ответственность. Качество. Профессионализм.
- Иди вперед и достигай!
- Хочешь. Можешь. Будешь!
Развитая корпоративная культура - одна из ключевых составляющих успеха Группы Компаний «СНС». В основе нашей корпоративной культуры лежат корпоративные ценности, которые выполняют роль повседневных ориентиров, определяют отношения между сотрудниками, а также принципы взаимодействия с партнерами и клиентами.
НАШИ ЦЕННОСТИ- Лидерство: мы заслуживаем быть первыми.
- Результат: мы развиваем бизнес-процессы для получения максимального результата.
- Инновации: мы меняемся каждый день к лучшему и ценим людей, создающих позитивные перемены.
- Ответственность: мы выполняем свои обещания друг перед другом, клиентами и партнерами.
- Уважение: для нас уважение к сотрудникам – неотъемлемая часть эффективного управления.
- Команда: мы честны в предоставлении прав на развитие и продвижение.
- Вовлеченность: мы создаем и будем создавать далее условия для того, чтобы каждый воспринимал работу, как удовольствие, приносящее справедливое вознаграждение.
Офисы ГК «СНС» идеально сочетают в себе практичность и современный дизайн. В них есть всё для комфортного рабочего процесса: кофе-поинт, удобные кабинеты, склады и прочее.
В 2013 году офис Управляющей компании ГК «СНС» был удостоен престижной архитектурной премии Best Office Awards (ежегодная национальная премия за лучшие решения бизнес-пространства).
В настоящее время реализуется проект «Ребрендинг» (модернизация и приведение к единому стандарту офисов всей филиальной сети).
В Группе Компаний «СНС» работает 5 558 человек.
Компания вкладывает ресурсы в профессиональный рост своих сотрудников, в повышение их квалификации.
Каждый член нашей команды должен стать ее неотъемлемым звеном, считая себя лично ответственным за достижение стратегических целей ГК «СНС», разделяя ее ценности и принципы.
Мы всегда рады новым лицам и свежим идеям. При этом мы также ориентированы на развитие сотрудников внутри Компании.
Группа Компаний «СНС» принимает участие в сохранении национального достояния и в духовном возрождении России.
С 2011 года Группа Компаний «СНС» поддерживает Государственную Третьяковскую галерею. Мы гордимся тем, что входим в состав Общества друзей музея - уникальной сокровищницы, символа богатого исторического и культурного наследия страны. В рамках сотрудничества мы придерживаемся принципа адресной помощи, поддерживая конкретные совместные программы и проекты.
С 2008 года Группа Компаний «СНС» активно участвует в возрождении Саввино-Сторожевского монастыря - древнейшей православной святыни, ведущей свою историю с 1398 года и представляющую собой очень значимое место, как с исторической, так и с духовной точки зрения. За годы плодотворного сотрудничества ГК «СНС» с монастырем реализован комплекс масштабных реставрационных работ. Впереди - не менее амбициозные планы.
Также Группа Компаний «СНС» поддерживает и участвует в частных инициативах сотрудников, которые объединяются для оказания помощи коллегам и членам их семей, попавшим в сложную жизненную ситуацию, а также воспитанникам детских домов в различных регионах нашей страны.
В Группе Компаний «СНС» реализуются различные мотивационные программы для сотрудников:
- дополнительные бонусы к заработной плате за выполнение плана или задачи;
- мотивационные поездки (например, путешествие по Средиземному морю; поездки в Грецию, Доминиканскую республику, Лондон и прочие).
Обучение
В ГК «СНС» эффективно работает Департамент обучения и развития персонала. Миссия данного департамента - создавать для сотрудников Компании комфортную среду обучения, которая будет способствовать их дальнейшему профессиональному развитию и помогать в ходе выполнения бизнес-задач.
Обучение и развитие сотрудников Компании носит системный характер и строится на плановой основе. Это означает, что в систему обучения включены все категории сотрудников. И для каждой категории, с учетом потребностей бизнеса, созданы индивидуальные программы обучения и развития.
Загрузка...