РОССИЙСКОЙ КОМПАНИИ, КОТОРАЯ РАЗМЕЩАЕТ ПО ВСЕМУ МИРУ ЗАКАЗЫ НА ПРОИЗВОДСТВО БЫТОВОЙ ТЕХНИКИ, ПРЕДЪЯВИЛА ПРЕТЕНЗИИ ФАС
Производитель бытовой техники премиум-класса Bork Electronic попал под подозрение Федеральной антимонопольной службы. Компанию подозревают в нарушении ст. 14 закона "О защите конкуренции", т.е. во введении в заблуждение относительно места производства техники. Электроника с лейблом Bork широко представлена во многих розничных сетях, в том числе и Казани – М.Видео, Metro , DOMO ... И, по словам ритэйлеров, пользуется популярностью у казанцев.
ЕВРОПА ИЛИ АЗИЯ?
Разбирательство в отношении Bork инициировало ЗАО "Группа СЕБ Восток", входящая во французский холдинг SEB Groupe (производителя бытовой техники под марками Tefal, Rowenta, Moulinex и др.). Этой компании не понравилось то, что Bork указывает местом производства своей продукции Германию. Также в жалобе SEB Groupe также фигурируют производители посуды Vinzer (Швейцария) и Vitesse (Франция), пишет газета "Ведомости". В Группе СЕБ Восток считают, что упомянутые компании ведут недобросовестную конкуренцию и формируют у потребителей ложные представления о европейских брэндах. Ведь, у всех трех компаний нет фабрик в Европе – утверждают инициаторы жалобы в ФАС.
По сути, история Bork – это классический пример маркетинговой фирмы, которая размещает заказы на производство бытовой техники на OEM-заводах в Юго-Восточной Азии, Восточной и Западной Европе, где из готовых комплектующих по эскизам составляют собственные продукты. Похожими маркетинговыми компаниями являются "английский" Scarlett, "австрийский" Vitek, "корейский" Polar и "индийский" Binatone.
Формально торговая марка Bork принадлежит зарегистрированной в Германии компании Bork Electronik GmbH. Согласно результатам исследования агентства MASMI, 67% жителей России до последнего времени были уверены, что Bork - немецкий брэнд.
В то же время эксперты говорят, что российским бенефициаром Bork является основатель сети бытовой техники "Технопарк" и "Электрофлот" Максим Бирюлин .
BORK: МЫ НИЧЕГО НЕ НАРУШАЕМ!
До последнего времени представители компании Bork охотно рассказывали о местоположении заводов-сборщиков. По их словам, заказы размещаются в Китае, Корее, Италии, во Франции, в Венгрии: в категории пылесосов порядка 80% - это европейское производство, воздухоочистители и увлажнители производятся в Южной Корее, климатическая техника - в Китае, мелкая бытовая - в Европе, Китае и Германии.
Представители Bork уверяют, что закон они не нарушают, и в соответствии с российским законодательством указывает место производства товара на ценнике и в сопроводительных документах. Юристы Bork уверяет, что "так как юридическое лицо Bork зарегистрировано в Германии, у компании есть право указывать на упаковках "сделано в Германии". По мнению производителя, вся эта история является некорректным поведением конкурента.
"Сегодня производство так называемых OEM-продуктов налажено практически у всех крупных торговых сетей. Так, у Эльдорадо - это Elenberg , у М. Видео – AKAI , у Мира - Trony , у Техносилы - Techno , у DOMO – Электрофрост. Тот же Bork является собственной торговой маркой Технопарка. В то же время Bork в отличие от других торговых марок позиционирует себя техникой премиум-класса, и отличается более высоким качеством, чем private -lable эконом-класса, - заявил БИЗНЕС Online представитель одной сетей по торговле бытовой техникой.
СТАТУС В УЩЕРБ БЮДЖЕТУ
По словам самих борковцев, Bork - это брэнд, созданный в расчете на российский менталитет, на людей, "покупающих статус" даже в ущерб своему бюджету. Поэтому экономический кризис не мог не отразиться на продажах этой торговой марки: число потребителей, готовых переплачивать за "престиж", стало падать. По мнению пресс-секретаря М.Видео Надежды Киселевой , уменьшение покупок связано с тем, что люди в связи с кризисом стали меньше покупать мелкой бытовой техники, отдавая предпочтение крупной бытовой техники. " Так, в нашей сети выросли продажи холодильников, стиральных машин, жк-телевизоров с большей диагональю, ноутбуков... Можно сказать, что люди, таким образом, спасают свои сбережения, делая инвестиции в предметы первой необходимости", говорит Киселева.
Сейчас ФАС обратилась в торговые сети "Медиа-маркт", "М.видео" и "Эльдорадо" с запросом об информации о Bork, Vinzer и Vitesse. Ведомство запросило юридические и фактические адреса нахождения компаний, имена и фамилии директоров, копии сертификатов соответствия на товары и счета-фактуры. Если нарушения законодательства подтвердятся, то компаниям грозит штраф от 100 000 до 500 000 руб.
БИЗНЕС Online
Главе розничной сети «Технопарк» Максиму Бирюлину не удалось сделать свою сеть общероссийской. Теперь он пытается создать премиальный брэнд Bork на рынке мелкой бытовой техники с помощью «немецких корней» и при поддержке сети «М.Видео».
Хотя компания Bork позиционирует себя как производитель бытовой техники и электроники, собственного производства она не имеет. Классическая маркетинговая компания размещает заказы на производство мелкой бытовой техники на OEM-заводах (Original Equipment Manufacturer) в Китае, Корее, Польше, Венгрии и Германии.
Маркетинговые компании составляют собственные продукты из комплектующих, уже имеющихся у OEM-производителя, так же как дети складывают домики из Lego. Если удается найти удачную комбинацию из корпуса, декора, элементов управления и внутренних составляющих, то уникальный продукт готов. Однако в большинстве случаев для такой компании главное не уникальность, а цена. Действуя иначе, было бы трудно соревноваться с транснациональными марками.
В самой компании Bork говорят, что марка родилась еще в 1992 году, однако, по утверждению участников рынка, эта марка появилась на полках российских магазинов не раньше 2004 года. К этому моменту на отечественном рынке уже были по крайней мере четыре российских маркетинговых брэнда с федеральным охватом: Scarlett, Vitek, Polar и Binatone. Все они позиционируются в низком ценовом сегменте, и с демпингом Максим Бирюлин – создатель брэнда – опоздал. Тогда он решил делать технику c использованием более дорогих комплектующих из металла и продавать ее по цене премиум-продуктов.
Вероятно, в оправдание высокой цены Bork позиционируется как техника из Германии: согласно результатам исследования агентства MASMI, 67% жителей России уверены, что Bork – немецкий брэнд. Этот результат компании больше двух лет удается поддерживать благодаря крайней степени закрытости. Однако в последнее время Bork проявил настолько мощную рекламную активность и привлек столько внимания, что теперь уже его настоящее происхождение будет сложно скрыть от рядовых потребителей.
РЫНОК
Согласно результатам исследования потребительских предпочтений,
проведенного Gallup Media, самая распространенная марка мелкой
бытовой техники в Москве – Tefal. Продукты под этим брэндом есть у
34,8% московских семей. На втором месте марка Bosch (31,3%).
Пятерку лидеров замыкают Braun (30,4%), Philips (26,9%) и Vitek
(24,8%). В целом по России потребительские предпочтения другие:
лидирует Scarlett (23,8%), за ним следуют Tefal (21,1%), Vitek
(20,6%), Bosch (17,4%) и Philips (17,2%). Объем российского рынка
мелкой бытовой техники компания «ГфК Русь» оценивает в 25–30 млн
единиц. Самыми быстрорастущими сегментами в 2006 году стали
пароварки и соковыжималки – рост составил 37% и 35% соответственно.
Продажи в категориях фритюрниц и тостеров, напротив, упали на 13%.
Самый крупный сегмент по количеству проданных единиц техники в
России – чайники, по объему продаж в денежном измерении – пылесосы.
Московский рынок стагнирует: в первом полугодии 2006 года, по
данным «ГфК Русь», он вырос всего на 0,9%. На российском рынке за
этот период отмечен рост 10,3%. В 2005 году он составил целых 40%,
в результате чего произошло затоваривание. В 2007 году ожидается
дальнейшее снижение темпов роста.
Офис Bork мы нашли на территории ВВЦ, в бывшем павильоне Центросоюза. На здании не заметно ни вывески, ни даже номера самого павильона. Корпоративная культура в компании Bork тоже специфична: даже топ-менеджеры не владеют полной информацией о положении дел в компании. «Каждый знает ровно столько, сколько знает»,– говорит директор по рекламе Bork Марк Бергер.
Рассказывать историю создания брэнда менеджеры Bork отказываются наотрез, упирая только на немецкое происхождение марки. В обращении же президента Bork Electronik GmbH Гермара Пфлуга, размещенном на сайте компании, сказано, что «три года назад в штаб-квартире компании в Берлине было принято решение об открытии восточно-европейского отделения Bork». Далее Пфлуг рассказывает о стратегии завоевания российского рынка немецкой компанией Bork.
Однако в западных источниках СФ не удалось найти ни одного упоминания этой марки. Участники российского рынка бытовой техники также в один голос утверждают, что немецкой компании Bork на самом деле не существует, а создатель марки – Максим Бирюлин, чей основной бизнес – розничная сеть «Технопарк» из двух десятков магазинов в Липецке, Туле, Калуге, Белгороде, Воронеже и Москве. У СФ нет оснований не доверять именно этой версии.
В рейтинге крупнейших ритейлеров газеты «Коммерсантъ» сеть занимает 31-е место с оборотом $200 млн. По словам директора по связям с общественностью РАТЭК Антона Гуськова, это «обычная среднего размера сеть». Примечательна она лишь своим скрупулезным отношением к private label, к числу которых вначале принадлежал и брэнд Bork.
Производство бытовой техники под брэндом Bork – уже вторая попытка Бирюлина играть на поле private label. Первая частная марка сети называется Bimatek (сокращение от «Бирюлин–Максим–Техника») и позиционируется в нижнем ценовом сегменте. Несколько позиций мелкой бытовой техники Bimatek и сейчас продается в магазинах «Технопарка». Оборот марки Bimatek составляет $15 млн.
В 2004-м Бирюлин запустил еще одну частную марку – Bork, уже премиальную, в сегментах мелкой бытовой техники (чайники, кофеварки, тостеры и т. д.), техники для климата и аудиовидеотехники. На этот раз он пошел по стопам Scarlett и Vitek, начинавших как Scarlett England и Vitek Austria.
Вначале «техника из Германии» никак не выделялась на полках. Это были обыкновенные бытовые приборы из белого пластика по образцам дизайна OEM-производителей. Через год штатные дизайнеры Bork разработали внешний вид нескольких приборов в металле. Серия получила название Pro Line и перевернула судьбу марки. Она вызвала интерес у нескольких региональных сетей, среди них была, например, когда-то принадлежавшая Олегу Тинькову питерская сеть «Техношоп». И с 2005 года техника Bork стала продаваться в некоторых сетевых магазинах.
 |
Флагманским продуктом Bork стал брутального вида металлический «соковыжиматель». Он стал позиционироваться как самая мощная и дорогая бытовая соковыжималка на рынке. Другие приборы Bork находятся в верхней части среднеценового сегмента. Например, металлический чайник с крышкой, фиксируемой в трех положениях «как дверь автомобиля Mercedes», в рознице стоит около 3,5 тыс. руб. Более высокую цену на массовом рынке имеют лишь чайники Siemens линейки Porsche Design – около 4 тыс. руб.
По словам директора по маркетингу Bork Татьяны Чичикаловой, самые дорогие и массивные продукты Bork всегда были и самыми продаваемыми. Летом 2005 года компания вывела на рынок напольный вентилятор Military в металлическом корпусе и с гигантскими лопастями. «За сезон мы хотели продать их всего 500, а продали втрое больше»,– рассказывает Чичикалова.
Цена должна была играть важную роль в позиционировании и подчеркивать статус брэнда. Поэтому в Bork всегда стремились ее жестко контролировать. «Покупатель должен знать, что бешеных дискаунтов здесь не будет»,– объясняет Татьяна Чичикалова. Эта позиция осложнила переговоры менеджеров Bork с крупнейшими сетями. Спасало только то, что в свое время они угадали с формированием ассортимента. По данным «ГфК-Русь» на конец 2006 года, флагманские продукты Bork оказались в самых быстрорастущих товарных категориях. Продажи соковыжималок показали беспрецедентный рост на 35%, а чайников – на 12%.
Менеджерам компании удалось договориться с гипермаркетами «Ашан», Metro, «О’Кей», «Лента» и «Мосмарт». На эти магазины сейчас приходится 30% всех продаж техники Bork. Из специализированных сетей бытовой техники есть договоренности пока только с «М.Видео». «В „Ленте” и „О’Кей” товар продается по той же цене, что и в „М.Видео”,– говорит Чичикалова. „Ашану” и Metro компании пришлось уступить. С «Эльдорадо», как с дискаунтером, по словам Татьяны Чичикаловой, Bork поставки своей техники не обсуждала сознательно, переговоры с «Техносилой» и «Миром» пока не увенчались успехом и продолжаются до сих пор.
Коммерческий директор «М.Видео» Михаил Кучмент так объясняет решение его компании работать с Bork: «Ниша премиум-продуктов на рынке мелкой бытовой техники раньше не была заполнена. Каждый производитель понемногу представлен в премиальном сегменте, а у Bork много уникальных продуктов премиум-сегмента». Для «М.Видео» партнерство с Bork имеет стратегическую ценность: по словам Кучмента, в условиях жесткой конкуренции между электронными ритейлерами сеть уделяет особое внимание премиальной технике.
«Наше сотрудничество выходит за рамки стандартной работы»,– говорит Кучмент. Часть продуктов Bork выставляются единой выкладкой, а не отдельно по категориям. В магазинах «М.Видео» работают демонстраторы Bork. В будущем «М.Видео» планирует участвовать в разработке новых продуктов брэнда. Как результат, Bork занимает в «М.Видео» первое место по продажам в сегменте мелкой бытовой техники, обогнав мировых лидеров. В свою очередь, на «М.Видео» приходится самая внушительная часть продаж техники Bork – 40%.
Мечты домохозяекЗа пределами магазинов «М.Видео» маркетологам приходится формировать имидж самостоятельно. Это приводит производителя к весьма неожиданным и спорным ходам. В начале 2006 года менеджеры Bork совместно с известным рекламистом Андреем Амлинским разработали идею нового позиционирования брэнда. Прежний слоган Bork «Более чем» поменялся на «Техника с мужским характером».
Бытовые приборы Bork предназначаются женской аудитории, но при этом в их позиционировании, по выражению Марка Бергера, должно присутствовать мужское начало.
В начале прошлого года агентство Proximity сняло для компании несколько роликов. Например, в рекламе кофеварки женщина нажимает кнопку на бытовом приборе, после чего камера ныряет внутрь кофеварки и крупным планом показывает, как с бешеной скоростью вращаются мощные металлические механизмы и идет пар. По замыслу рекламистов, демонстрация различных «железяк» должна была подчеркнуть «мужское начало» техники Bork.
Летом 2006 года топ-менеджерам Bork пришла идея спонсорства показа чемпионата мира по футболу. В рамках этой кампании Андрей Амлинский снял два 15-секундных ролика, в которых стадион представлялся гигантской соковыжималкой.
В прошлом году компания использовала все основные каналы продвижения, кроме радио. Конкуренты оценивают годовой объем вложений Bork в рекламу в $10 млн. По данным TNS Gallup Adfact, брэнд Bork занимает седьмое место в десятке крупнейших рекламодателей на рынке мелкой бытовой техники, опередив Delonghi, Vitek и Panasonic. Массированная реклама позволила компании серьезно увеличить узнаваемость брэнда. По данным MASMI, в Москве – основном регионе присутствия Bork – узнаваемость марки среди потребителей за прошлый год достигла 37%.
 |
Боксеры и самолеты
Несмотря на крупные рекламные
вложения по объемам продаж Bork значительно уступает своим
российским конкурентам – Scarlett и Golder Electronics, не говоря
уже о транснациональных компаниях. По данным Gallup Media на
декабрь 2006 года, техника Bork имеется в 7,9% московских семей. У
брэнда Scarlett этот показатель равен 16,5%, а у Vitek (Golder
Electronics) – 24,8%.
Оборот Bork, со слов Марка Бергера, за год удвоился. В самой компании его традиционно не раскрывают. В исследовательских компаниях оценивают объем продаж Bork в $65 млн, в то время как у Vitek – около $150 млн, у Scarlett – $160 млн. При этом ежегодные затраты Scarlett на рекламу не превышают $4 млн. «К сожалению, Bork пока нечем похвастаться»,– говорит Антон Гуськов.
Но маркетологи Bork собираются только наращивать обороты. Сейчас Bork готовится к очередной волне рекламной активности. Рассматривается спонсорство показов боксерских турниров и даже участие в организации боев. Другая идея – раскрасить в цвета брэнда рейсовый пассажирский лайнер. На этот счет у Марка Бергера есть предварительная договоренность с авиакомпанией S7.
«У менеджеров Bork есть чутье и размах,– считает Андрей Амлинский,– но не хватает системного подхода». Желание компании вкладываться в дорогостоящие акции Амлинский не одобряет. Один крупный промах может привести к ошибке, на исправление которой средств может и не хватить.
Другая проблема – сохранение у потребителей восприятия брэнда как немецкого, с чем у Bork могут возникнуть проблемы. Впрочем, в основе брэнда Bork лежит еще одна идея, не исключено, что именно она и поможет это восприятие сохранить.
«Покупатель нашей техники не обязательно человек с высоким достатком,– объясняет Татьяна Чичикалова.– Мы ориентируемся на перфекционистов». Они выбирают Bork отчасти за внешнее сходство с профессиональной и сверхдорогой бытовой техникой, которая большинству потребителей недоступна. Возможно, они просто не захотят верить, что технику Bork придумывают в павильоне Центросоюза на ВВЦ, или намеренно не обратят на это внимание.
Павел Куликов
Производитель бытовой техники Bork Elektronik GmbH, принадлежащий совладельцу сети «Технопарк» Максиму Бирюлину, намерен в 2009 году открыть 10-15 монобрендовых магазинов Bork, в том числе в самых дорогих торговых центрах столицы — ГУМе, «Атриуме», «Временах года» и других. Хотя в январе—марте продажи бытовой техники в среднеценовом сегменте падали, в премиальном — они оставались неизменными, утверждают ритейлеры, но причин не знают.
О том, что Bork Elektronik GmbH запускает монобрендовую сеть, которая должна включить 10-15 магазинов в течение 2009 года (первый открылся в марте в московском ТЦ «Рио»), “Ъ” рассказал директор по продажам компании Сергей Ковчев. Инвестиции в один магазин площадью от 60 до 120 кв. м составят примерно 12 млн руб. (без учета аренды), уточнил он. По его словам, Bork ведет переговоры по «центральным торговым площадкам премиум-класса, например, ГУМу, “Временам года”, “Атриуму”, Mall of Russia на улицах Тверская и Петровка». Директор департамента торговой недвижимости Penny Lane Realty Алексей Могила подтвердил, что консультирует Bork по ТД «Москва» и ряду объектов на Тверской. «Открытие магазинов в кризис может быть даже выгодным, поскольку многие объекты сдаются с существенным дисконтом»,— отметил консультант.
Открытием магазинов, по словам господина Ковчева, займется российский дистрибутор техники Bork — холдинг «Технопарк». У холдинга уже есть розничный проект: с 1993 года он открывал мультибрендовые магазины бытовой техники и электроники «Электрофлот», которые в 2001-м переименовал в «Технопарки» (сейчас их 123, в том числе 14 площадью 1-1,2 тыс. кв. м каждый, и 109 площадью от 24 до 350 кв. м каждый). Bork Elektronik GmbH позиционируется как немецкая компания, но, по словам господина Ковчева, ее совладельцем является бенефициар «Технопарка» Максим Бирюлин. «Фактически речь идет о создании еще одной сети командой “Технопарка”»,— добавляет он.
Bork — второй private label, запускаемый господином Бирюлиным: первая частная марка сети Bimatek позиционируется в нижнем ценовом сегменте. Выручка Bork и «Технопарка» в 2008 году была сопоставима — до $150 млн и порядка $150-170 млн (без учета дистрибуции Bork) соответственно, по оценкам Сергея Ковчева и акционера одного из федеральных операторов магазинов бытовой техники и электроники.
Кризис не повлиял на покупательскую активность целевой аудитории Bork, утверждает господин Ковчев. «Это продукция премиального сегмента, и она в наименьшей степени оказалась подвержена изменениям»,— говорит менеджер. Согласно данным интернет-магазина «Технопарка», стоимость соковыжималок Bork составляет от 6,999 тыс. до 25,890 тыс. руб., пылесосов — от 5,990 тыс. до 24,850 тыс. руб., кофеварок — от 7,780 тыс. до 22,51 тыс. руб.
По оценке топ-менеджера федеральной сети магазинов бытовой техники и электроники, на премиальную технику приходится 20-30% рынка: «При этом продажи премиума за январь—март 2009 года даже выросли на 1-2%. Сильнее всего страдает среднеценовой сегмент, который упал на 15-20%». «Несмотря на снижение среднего чека на 10%, мы отмечаем, что объем продаж премиального сегмента практически не изменился»,— соглашается вице-президент по стратегии «Техносилы» Леонид Тюкавкин.
Наша страна сейчас переживает потребительский бум. Каждый год во всех крупных городах открываются огромные торговые центры. Интернет-магазины строят региональные распроделительные центры. «Я — Потребитель» постарался понять, кто заложил основу этого роста, кто научил нас покупать и открыл для нас новые бренды.
Конечно, трудно в одну статью включить всех важных для ритейла людей. Мы постарались охватить совершенно разные направления — от строительства, до мобильной связи. Но в целом — мы уважаем и ценим достижения всех людей, которые создают что-то важное, новое и интересное. Которые повлияли на современный ритейл и сделали его таким, какой он есть.
Люди повлиявшие на современный шоппинг и потребление.
В алфавитном порядке.
1. Агаларов Араз Искендер оглы
Владелец Crocus Group , безусловно, должен быть отмечен за непревзойденный размах в строительстве , в том числе: торгового центра « », крупнейшего в России торгового центра « », выставочного центра «Крокус Экспо», концертного зала «Крокус Сити Холл», станции метро «Мякинино», Дальневосточного федерального университета и многих других не менее значительных объектов.
Родился Араз Агаларов в 1957 году в Баку. Окончив Политехнический институт (ныне АзТУ) и получив специальность «инженер ЭВМ», он довольно длительное время занимался научной деятельностью в различных учреждениях. Бизнесом же начал заниматься с 1989 года, основав американо-советское совместное коммерческое предприятие «Крокус Интернэшнл», которое-то сегодня и переросло в Crocus Group. Сегодня входит в число богатейших людей России, владея капиталом в 1,6 млрд. долларов (по данным Forbes на 2012 год). Автор нескольких книг, учредитель некоммерческого фонда культурно-музыкального наследия Муслима Магомаева.
2. Бирюлин Максим Васильевич
Совладелец сети «Технопарк», благодаря которой появился якобы германский бренд Bork (Bork Elektronik GmbH), считающийся одним из самых успешных на рынке бытовой техники. Многие жители России уверены, что продукция Bork немецкого происхождения, что не имеет никакого отношения к действительности. И хотя сеть «Технопарк» в итоге так и не стала общероссийской, влияние созданного ей бренда всё же нельзя недооценивать.
3. Вербер Алла
Благодаря Алле Вербер наши соотечественницы получили доступ к самым модным мировым брендам одежды . Она открыла для россиян и . Она привезла в Россию ведущие мировые бренды Chanel , Gucci , Dolce&Gabbana , Fendi , Jil Sander , Brioni , Ermenegildo Zegna , John Galliano и многие другие.
Родилась Алла Вербер в Ленинграде. В 1976 году она эмигрировала в Канаду, где и начала работать в мире моды, получив соответствующее образование. В СССР вернулась в 1989 году и некоторое время работала в торговом доме «Москва», отвечая за закупку новых женских коллекций. С 1994 года Алла Вербер работает вице-президентом компании Mercury. А с 1993 года - ещё и занимает должность Fashion Director в ЦУМе.
4. Волож Аркадий Юрьевич
Человек, который сумел создать один из самых известных российских интернет-брендов - интернет поисковик «Яндекс » и множество различных дополнительных сервисов, вроде «Яндекс.Маркет» и «Яндекс.Деньги». За благосклонность поисковика борятся все он-лайн магазины. Контекстная реклама «Директ» позволяет запускать бизнес с минимумом затрат. Яндекс — гроза и Бог он-лайн бизнеса в России.
Аркадий Волож родился в 1964 году в городе Атырау Казахской ССР. Получив специальность по профилю «прикладная математика», он изначально трудился в Институте проблем управления (ИПУ) АН СССР, занимаясь вопросом обработки больших объёмов данных. В бизнес пришёл в 1989 году, основав компанию Comptek. При этом он не прекращал общественную и научную деятельность. Должность генерального директора компании «Яндекс» занял в 2000 году. Также Аркадий Волож является заведующим кафедрой «Анализ данных» на факультете инноваций и высоких технологий МФТИ с 2007 года.
5. Галицкий Сергей Николаевич
Сергей Галицкий создал самую большую в России сеть розничных магазинов «Магнит », формата «магазин возле дома». По капитализации «Магнит» входит в число крупнейших ритейлеров мира. Сеть открывает магазины в региональных городках по всей стране. Благодаря «Магниту» формат цивилизованной торговли пришел туда, где последние 50 лет правили «продавщицы Нюры» с поломанными весами и сметаной из бидона .
Сергей Галицкий родился в посёлке Лазаревское, Краснодарский край. Отслужив и получив экономическое образование, некоторое время работал управляющим в банке. В 1994 году основал дистрибьюторскую компанию «Трансазия», специализирующуюся на косметике. В 1995 году вышел из бизнеса и основал компанию «Тандер». В 1998 году открыл свой первый магазин. Что же касается сети «Магнит», то она родилась в 2000 году, став крупнейшей в России уже к 2001 году, когда работало одновременно 250 торговых точек.
6. Греф Герман Оскарович
Человек, сумевший полностью изменить структуру «Сбербанка ». Греф показал нам, что большие неповоротливые государственные структуры могут работать без перерыва, без выходных . Могут проводить он-лайн платежи и принимать оплату услуг ЖКХ через терминалы. Очень хотелось бы, чтобы Герман Оскарович со временем подумал о работе в Росавтодоре и Почте России.
Герман Греф родился в 1967 году в селе Панфилово Казахской ССР. Многие годы он работал, служил в армии, учился в разных городах России. Юридическая карьера Германа Грефа началась в 1991 году. А политическая деятельность - в 2000 году, когда по приглашению Михаила Касьянова он занял должность министра экономического развития. Греф входил в число лоббистов вхождения России во ВТО. Он успел побывать на ключевых постах в таких крупных государственных компаниях, как «Связьинвест», «Газпром» и некоторых других. На должность Председатель правления Сбербанка России Греф был избран в 2007 году. По мнению Forbes, Греф является эксцентричной личностью, входя в число самых необычных российских бизнесменов.
Безусловно, огромные магазины шведской оказали огромное воздействие на российский рынок. А если вспомнить, что компании принадлежат ещё и ТЦ «Мега» , то переоценить уровень воздействия будет сложно. Приход Икеи заставил производителей мебели и товаров для дома шевелиться , а для россиян покупка мебели стала вопросом одного дня, а не одного месяца.
Закрепиться в России шведам удалось благодаря стараниям Леннарта Дальгрена - первого генерального директора российского подразделения компании IKEA. Первый магазин IKEA заработал в Химках в 2000 году. Сегодня в России действует уже 14 торговых точек, разбросанных по различным городам. Одновременно с ними расширяется также и сеть ТЦ «Мега». И достижения эти были бы невозможны, если бы не Леннарт. О своих российских похождениях он даже написал книгу «Вопреки абсурду. Как я покорял Россию, а она - меня». Рекомендуется к прочтению.
8. Зимин Дмитрий Борисович
Человек, построивший в современной России первую коммерческую сеть сотовой связи . Ученый и бизнесмен, один из основателей компании «Вымпелком», владеющей ТМ «Билайн ».
Дмитрий Зимин родился в 1933 году. Получил техническое образование (радиотехника) и длительное время работал по специальности, написал несколько книг по радиотехнике, был удостоен сначала премии А. С. Попова Академии наук СССР (в 1965 году), а затем и Государственной премии Российской Федерации (1993 год). Много лет занимал руководящие посты в Радиотехническом институте, является автором сотни различных открытий и изобретений, многие из которых активно используются оборонной промышленностью. Не удивительно, что обладая столь обширными познаниями в области радиотехники, Д. Б. Зимин начал бизнес именно в данной отрасли.
Компания «Вымпелком» (акционерное общество «Вымпел-Коммуникации») появилась в 1992 году, внеся впоследствии просто огромный вклад в развитии сотовой связи по всей России. К 2001 году её услугами пользовались уже более миллиона абонентов. Сегодня Д. Б. Зимин уже отошёл от дел и занимает номинальную должность Почётного Президента ОАО «ВымпелКом». За последнее десятилетие он был удостоен медали «Символ Науки» и стал лауреатом Национальной премии «Бизнес-Олимп». Активно занимается благотворительностью, участвует в различных общественных работах.
9. Исмаилов Тельман Марданович
Московский бизнесмен азербайджанского происхождения, некогда владевший Черкизовским рынком, который, как известно, был крупнейшей кормушкой для челноков со всей страны. В период становления экономики «Черкизон» вырос в огромный город. Не все там было законно и честно. Но этот рынок помогал заработать сотням тысяч людей, а еще миллионам купить «Гуччи» совсем недорого:)
Тельман Исмаилов родился в 1956 году в Баку, в действительно очень большой семье. Он получил экономическое образование, отслужил в армии и продолжил образование в Москве. Долгое время работал экономистом в Министерстве торговли. В большой бизнес пришёл в 1989 году, когда основал группу ACT, президентом которой остаётся и сегодня и которой фактически полностью принадлежал Черкизовский рынок, существовавший с начала 90-х по 2009 год, когда его закрыли (официально - для поддержки лёгкой промышленности России).
10. Кохон Джордж Алан (George Alan Cohon)
Бизнесмен из Канады, владелец канадского представительства McDonald’s. Привёл знаменитый ресторан быстрого питания в Россию . Первая из «забегаловок» заработала 31 января 1990 года в Москве на Пушкинской площади. Известно, что только в первый день в ресторане успело побывать более 30 000 человек. Мы обожаем кушать в Макдональдсе и ненавидим себя, когда едим там.
Джордж Кохон родился в США в Чикаго, штат Иллинойс. Он получил юридическое образование, и некоторое время имел частную практику. Затем неожиданно решил перебраться в Канаду, где занялся развитием бизнеса сети McDonald’s, приобретя на то соответствующую лицензию. К 1971 году он стал владельцем канадского представительства.
Интересно, что для открытия ресторана в Москве Кохону пришлось решить немало сложных вопросов, как экономического, так и политического характеров. Например, потребовалось организовывать отдельную систему поставок, поскольку промышленность страны не могла создать вообще ничего, ни из продуктов, ни из упаковки.
11. Лонге Патрик
Патрик Лонге строил первые в России гипермаркеты Ашан и руководил российским представительством с 2001 по 2007 год. Ашан для многих стал синонимом понятия «гипермаркет». Огромные тележки, низкие цены и бешенный выбор побуждают тратить намного больше денег, чем в обычных магазинах.
Патрик Лонге, 1954 г.р. Окончил высшую национальную школу Франции. Начал свою карьеру в Ашан в 1980 году. В 1994-2001 годах был финансовым директором компании Auchan по Центральной Европе. В 2001 году был назначен главой Auchan в России. Под его руководством компания Ашан открыла магазины в Москве и Московской области, Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде и Екатеринбурге. С марта 2007 года возглавляет группу компаний «О’КЕЙ».
12. Нисанов Год Семёнович
Год Нисанов совладелец самого успешного, удобного и известного торгового центра в России — « «. Владеет торговым комплексом «Москва», принимает участие в реконстуркции и управлении ВВЦ.
Уроженец (1972 год) азербайджанского города Куба. Начинал Нисанов с нефтяной торговли, контролируя часть продаж бакинской нефти. Некоторое время он работал в группе компаний АСТ Тельмана Исмаилова, которой принадлежали московские Черкизовский и Варшавский рынки. Затем, с 2000 по 2005 годы, был занят в деле обработки бриллиантов, работая в компании «Даймонд каттерс». Вообще сфера деятельности Нисанова широка. Вместе со своим другом и земляком Зарахом Илиевым он является владельцем таких заведений, как торгово-ярмарочный комплекс «Москва» и гостиница «Украина». В 2007 году Нисанов баллотировался на пост депутата Государственной думы от партии ЛДПР. Является председателем совета директоров компаний «Киевская площадь» и «Сафра Инструментс».
13. Новиков Аркадий Анатольевич
Самый известный российский ресторатор накормивший столицу в сетевом масштабе . Более всего этот бизнесмен стал известен как создатель сети трактиров «Ёлки-палки». Начиная с 1992 года при его участии заработало более четырёх десятков ресторанных проектов, как в Москве, так и Санкт-Петербурге. В их число входят «Vogue café», «Галерея», «Vesna», «Узбекистан», «Сыр», «Маленькая Япония», «Суши Вёсла» и другие.
Родился Аркадий Анатольевич в 1962 году. Долгое время работал на должности повара (а затем и шеф-повара) в различных ресторанах. Своё собственное заведение открыл в 1992 году - это был ресторан «Сирена». Первый же трактир «Ёлки-палки» заработал в 1996 году. Далее последовали другие проекты. Сегодня помимо ресторанного бизнеса Аркадий Новиков владеет также и компаниями для обеспечения своих заведений всем необходимым - тепличное хозяйство «Агроном» и компания NRG Product, специализирующаяся на морепродуктах. Также ему принадлежит сеть флористических салонов «Студия цветов 55» и агентство недвижимости MainStreet.
14. Петров Сергей Анатольевич
Можно уверенно сказать, что весь автомобильный рынок России формировался под влиянием группы компаний «Рольф » и ее рувокодителя Сергея Петрова. Если бы «Рольф» не приучил нас к хорошим иномаркам, не видать нам в России стольких современных автомобильных заводов .
Биография родившегося в 1954 году бизнесмена и депутата Государственной Думы от политической партии «Справедливая Россия» не изобилует особо яркими эпизодами. Это не самый эксцентричный из российских бизнесменов.
Компания «Рольф» была основана в 1991 году, начав с одного небольшого автосалона и стала крупнейшим автодилером страны. К началу 2013 года она включала в себя уже 35 шоу-румов, расположенных как в Москве, так и в Санкт-Петербурге. В них представлены автомобили многих популярных брендов со всего мира. Сам же Сергей Петров уже покинул пост президента «Рольф», предпочтя отдать управление нанятым менеджерам.
15. Тарико Рустам Васильевич
Банк «Русский Стандарт» Рустама Тарико стал первопроходцем рынка розничного кредитования. Долгие годы банк остается лидером. Именно «Русский Стандарт» позволяет небогатым потребителям покупать Айфон за 30.000 рублей в кредит и при этом выплачивать за него вместе с процентами 65.000 рублей . Розничное кредитования стало одним из важных этапов построения рынка и развития торговли.
Рустам Тарико — бизнесмен татарского происхождения (родился в 1962 году) не случайно был удостоен неофициального звания «водочного короля». Ведь он является владельцем огромного холдинга «Русский Стандарт» - крупнейшего производителя алкоголя в России. В холдинг входят «Банк Русский Стандарт» и «Русский Стандарт Страхование». Начинал Рустам Тарико как простой сотрудник турагентства «Бизнес Тур», в котором он работал до начала 90-х годов. В 1992 году он основал небольшую компанию ROUST Inc., которая занималась поставками и продажами иностранного алкоголя известных марок.
Компания «Русский Стандарт» была основана им в 1998 году. Тарико считается одним из богатейших людей России - по данным журнала Forbes на 2009 год состояние бизнесмена оценивалось в 1,4 миллиарда долларов.
16. Тиньков Олег Юрьевич
Олег Тиньков — один из самых эксцентричных российских бизнесменов. Владеет брендом «Тинькофф» и является главой банка «Тинькофф. Кредитные Системы». Ассоциируется у простого потребителя с пивом, пельменями, банком и необычными способами ведения бизнеса. Вдохновляет многих бизнесменов работать и побеждать на казалось бы занятых рынках . Живет полной жизнью и делает уникальные бизнесы.
Родился в 1967 году. Отслужив, поступил в ленинградский Горный институт, который в итоге бросил, недоучившись и занявшись бизнесом. Впоследствии наладил поставки и продажи различной электроники из Сингапура. И даже создал две сети магазинов бытовой техники - «MusicШок» и «Техношок». Также ему принадлежала студия звукозаписи «ШОК-Рекордз». Однако к 1997 году Тиньков резко потерял интерес к электронике, продал свои начинания и с головой погрузился в продуктовый бизнес, открыв пельменную компанию «Дарья», а в 2003 году - пивоваренную компанию «Тинькофф» и сеть ресторанов с таким же названием. Впоследствии и эти направления Тиньковым были проданы.
Сегодня он возглавляет коммерческий банк «Тинькофф. Кредитные Системы» (ТКС-банк). Уникальный современный он-лайн банк, который стремительно поднимается в банковский рейтингах не имея при этом ни одного розничного отделения.
По данным журнала Forbes на 2012 год, является владельцем состояния в миллиард долларов. Автор книги «Я такой как все».
17. Хартманн Оскар
Созданный Оскаром Хартманном и его братом Германом проект KupiVIP.ru, оказал огромное влияние на российский рынок, став одним из самых «горячих» отечественных стартапов. Можно сказать, что он обеспечил прорыв в деле интернет-торговли для масс. КупиВип показал инвесторам реальный потенциал он-лайн ритейла в России, протоптал дорожку для многих других последователей .
Оскар Хартманн родился в Казахстане в 1982 году в семье русских немцев. В 7 лет родители его переехали в Германию. Начал подрабатывать в 11 лет, разнося газеты, а позже открыв интернет-магазин по продаже спортивного питания. Оскар Хартманн немало поездил по миру. Так, некоторое время он работал в представительстве BMW в Малайзии. Затем перебрался в Россию, где живёт и сегодня, являясь одной из ключевых фигур на одёжном и интернет рынках.
18. Чичваркин Евгений Александрович
Евгений Чичваркин научил производителей телефонов и сотовых операторов прислушиваться к потребителям . Он дал нам возможность покупать сотовый телефон там, где нам удобно и построил крупнейшую в России сеть магазинов. Он раньше многих понял, что сотовые телефоны, это не технологии, а эмоции. Спорная личность была многим неудобна и в 2008 году Чичваркин вынужден был продать созданную им «Евросеть » и покинуть страну.
Родился 10 сентября 1974 года. Получив высшее образование в сфере экономики, он в начале 90-х занимался лоточной торговлей на вещевых рынках. Знаменитая «Евросеть» появилась 2 апреля 1997 года. Чичваркин создал её совместно со своим другом Тимуром Артемьевым. Благодаря яркому маркетингу начинанию быстро удалось подняться на ноги и быстро развиваясь начать приносить солидный доход.
Впоследствии сеть стала крупнейшим российским сотовым ритейлером. В 2008 году «Евросеть» была продана инвестиционной компании ANN, а Чичваркин покинул Россию, будучи преследуемым со стороны госорганов, которые обвиняли его в ряде уголовных преступлений. Сегодня все обвинения против него сняты, но бизнесмен предпочёл остаться в Лондоне. Сегодня там ему принадлежит винный бизнес «Hedonism drinks Ltd», также налаженный совместно с Артемьевым. Автор книги «Если из 100 раз тебя посылают 99 раз».
19. Якобашвили Давид Михайлович
Наверное, в России нет людей, которые бы никогда не слышали о лидере рынка молочной продукции - компании «Вимм-Билль-Данн ». Давид Якобашвили состоял в числе её основателей в 1992 году. Кроме молока «Вимм-Билль-Данн» компания первой создала продуктовые бренды федерального масштаба — сок «J-7», молоко «Домик в деревне» и «Милая Мила». Затем появились «Чудо», «Весёлый молочник», Bio-Max, Imunele , «Ламбер», «Любимый сад», «Чудо-ягода», «Агуша».
Бизнесмен родился в Грузии в 1957 году. Первым его самостоятельным опытом ведения собственного дела был салон красоты «Женьшень», открытый им в 1988 году. Четырьмя годами спустя последовали казино «Метелица» и «Чери». А ещё чуть позднее - уже упомянутая выше компания «Вимм-Билль-Данн». Сегодня Давид Якобашвили является членом бюро Правления Российского Союза промышленников и предпринимателей. Он входит в число самых богатых россиян, владея капиталом в 450 миллионов долларов (по данным на 2007 год).
20. Мы с вами
Самые главные на потребительском рынке — это мы с вами. То, что мы видим сейчас — это результат наших покупок за последние 10-20 лет .
Мы сами решаем — покупать дешевые подделки или дорогие качественные вещи. Нам решать — терпеть хамство или ставить на место зарвавшихся грубиянов. Мы раздеваемся за бесплатный мобильный телефон и даем тройные чаевые. Мы покупаем супер-инновационные точилки для ножей в магазине на диване и бабушкины носки из шерсти. Мы — это то, что мы едим. И мы — это то, что мы покупаем.
Мы тратим деньги там, где своим потребительским поведением это заслуживаем.
Загрузка...