Биография

Герман Оскарович Греф - российский государственный деятель немецкого происхождения, президент и председатель правления Сбербанка России, бывший министр экономического развития и торговли Российской Федерации (2000-2007). Сопредседатель попечительского совета Мариинского театра, член попечительского совета Российского совета по международным делам. Председатель совета Центра стратегических разработок. Член совета директоров «Яндекса». Председатель Попечительского совета НИУ ВШЭ. Председатель Попечительского совета фонда поддержки слепоглухих «Со-единение». Глобалист, сторонник глобализации в России.

Родился в селе Панфилово Иртышского района Павлодарской области Казахской ССР в семье этнических немцев, которые в 1941 году были высланы из Донбасса.

В 1982-1984 годах проходил службу в Вооружённых Силах СССР, в частях спецназа внутренних войск МВД СССР, дислоцированных в городе Чапаевске Куйбышевской области, в/ч 3434.

1990 год - окончил юридический факультет Омского государственного университета по специальности «правоведение» и оставлен как преподаватель юридического факультета Омского государственного университета. В университете был комсоргом курса и руководителем комсомольского оперотряда, вступил в КПСС.

В 1990-1993 годах аспирант юридического факультета Ленинградского университета. Научным руководителем у него был Анатолий Собчак, к которому он попал по рекомендации декана юридического факультета Омского государственного университета С. Н. Бабурина, стал активистом ЛНФ. Однако диссертацию Греф так и не защитил.

Февраль 2011 года - защита диссертации в Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ по теме: «Развитие и перспективы структурных институциональных реформ в российской экономике».

Входит в состав попечительского совета АНО «Институт экономической политики имени либерал-реформатора Егора Тимуровича Гайдара»

Работа в Санкт-Петербурге

1991 год - юрисконсульт Комитета экономического развития и имущества администрации Петродворца (Санкт-Петербург).

1992 год - начальник Петродворцового районного агентства Комитета по управлению имуществом администрации города Санкт-Петербурга. Председатель Комитета по управлению имуществом - заместитель главы администрации Петродворцового района Санкт-Петербурга.

1994 год - заместитель председателя - директор Департамента недвижимого имущества, первый заместитель председателя Комитета по управлению городским имуществом администрации (КУГИ) Санкт-Петербурга.

1997 год - вице-губернатор, председатель Комитета по управлению городским имуществом администрации (КУГИ) Санкт-Петербурга, член совета директоров ОАО «Ленэнерго».

1998 год - вошёл в состав совета директоров компании «Морской порт Санкт-Петербурга» и в совет директоров компании «Петербург - 5-й канал».

В период работы в администрации Санкт-Петербурга Герман Греф познакомился с Алексеем Кудриным, Дмитрием Козаком, Дмитрием Медведевым.

Работа в Правительстве РФ (2000-2007 гг.)

1998 год - член коллегии Министерства государственного имущества Российской Федерации. Первый заместитель Министра государственного имущества Российской Федерации.

1999 год - член коллегии Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг, руководитель «Центра стратегических разработок».

На состоявшихся 26 марта 2000 года выборах президента России победил Владимир Путин . 7 мая он вступил в должность и 17 мая назначил премьер-министром Михаила Касьянова. При формировании правительства Касьянова Греф был приглашён на созданную специально для него должность министра экономического развития. 18 мая Указом президента Владимира Путина Министерство торговли РФ и Министерство экономики РФ были объединёны в Министерство экономического развития и торговли РФ.

Герман Греф был основным лоббистом вхождения России во Всемирную торговую организацию. Также в различное время являлся членом совета директоров многих государственных компаний («Газпром», «Связьинвест» и др.) 24 февраля 2004 года правительство Касьянова было отправлено в отставку. Греф также вышел в отставку с поста министра.

В начале марта было сформировано первое правительство Фрадкова, в котором Герман Оскарович снова возглавил Министерство экономического развития и торговли РФ. 14 марта состоялись президентские выборы, на которых был переизбран Владимир Путин . 7 мая, просуществовав лишь два месяца, это правительство сложило свои полномочия перед вновь избранным президентом РФ. Михаил Фрадков сохранил должность премьер-министра, и в мае было создано второе правительство Фрадкова, где Герман Греф продолжил работу в качестве министра экономического развития и торговли.

12 сентября 2007 года премьер-министр Фрадков обратился к Владимиру Путину с просьбой об отставке правительства. Президент принял отставку правительства и поблагодарил его за достигнутые результаты в работе. Путин отметил такие достижения правительства, как хорошие темпы роста экономики, снижение инфляции, рост реальных доходов населения, начало осуществления крупных социальных проектов.

Сбербанк

С октября 2007 года по настоящее время Греф - Председатель правления Сбербанка России. Прежний глава банка Андрей Казьмин был переведён на работу в Почту России, что вызвало недовольство ведущих менеджеров банка, проголосовавших против Грефа. Четырёхлетний контракт Грефа на должности президента - председателя правления Сбербанка истёк в ноябре 2011 года.

Перспективы попадания под санкции

В январе 2018 года был включён в "кремлёвский список" Минфина США.

Публичные высказывания

В 2012 году на форуме ПМЭФ-2012 посвящённому выходу из кризиса, в ответ на монолог Тима Кэлси, господин Греф заявил, что эффективность власти народа вызывает у него сомнения, а ничем не опосредованное получение информации людьми внушает страх. Также он заявил, что средства массовой информации так или иначе зависимы и участвуют в сохранении слоёв общества. Позднее Греф объяснил что предыдущие его заявления были лишь мрачным юмором с целью подогреть дискуссию.

28 декабря 2017 года резко выступил против использования банковских пластиковых карт, заявив, что «я уже в основном плачу по Apple Pay. Мечтаю о том моменте, когда у меня карточки вообще не будет в кармане, считаю это атавизмом».

Рейтинги

В октябре 2011 года Герман Греф был отмечен журналом «Forbes» как один из девяти самых необычных российских бизнесменов - сумасбродов, чудаков и эксцентриков.

Доходы

В 2013 году вошёл в топ-5 списка Forbes (1-е место) самых дорогих менеджеров России с доходом $15 млн. Доля акций Сбербанка России, принадлежащая Г. О. Грефу: 0,003096 % (цена пакета - $27,19 млн). В 2014 году снова оказался в аналогичном рейтинге Forbes на 4-м месте с доходом в $26 млн. В 2015 году в списке самых дорогих руководителей компаний того же издания занял 6-е место с $13,5 млн, по итогам 2016 года - третье место с доходом $1 млн.

Семейная и личная жизнь

Герман Греф женат во второй раз. Его супруга Яна Головина (Глумова, Греф) - дизайнер. Их бракосочетание было проведено в тронном зале Большого Петергофского дворца.

В 2006 году у Грефа родилась дочь, в 2008 году - вторая дочь.

Тёща Грефа Татьяна Головина занимается курортным бизнесом. С конца 2008 года является руководителем санатория «Русь» в Геленджике, принадлежащего структурам государственной компании «Транснефть».

Сын Грефа от первого брака Олег в 2004 году окончил Московский государственный университет, руководитель консалтинговой группы НЭО "Центр".

Старшая сестра Германа Грефа Елена Передрий окончила пединститут, вышла замуж за Сергея Передрия и переехала в Находку. Старший брат Евгений Греф - бизнесмен в Омске, совладелец сетей магазинов «Технософия», «Сибирь-керамика», торговых центров «Геомарт» и «Летур».

Герман Греф является билингвом, с ранних лет одинаково владея русским и немецким языками.

Награды

Орден «За заслуги перед Отечеством» III степени (19 октября 2011 года) - за большой вклад в развитие отечественной банковской системы и многолетнюю добросовестную работу

Орден «За заслуги перед Отечеством» IV степени (6 августа 2007 года) - за активное участие в работе по обеспечению победы заявки города Сочи на право проведения XXII зимних Олимпийских и XI Паралимпийских игр в 2014 году

Орден Александра Невского (2014 год)

Орден Почёта (13 февраля 2014 года) - за достигнутые трудовые успехи, значительный вклад в социально-экономическое развитие Российской Федерации, заслуги в гуманитарной сфере, укреплении законности, защите прав и интересов граждан, многолетнюю добросовестную работу

Медаль Столыпина П. А. II степени (2009 год) - за заслуги в разработке и реализации экономической стратегии развития Российской Федерации и многолетний безупречный труд

Почётная грамота Президента Российской Федерации (11 февраля 2009 года) - за многолетнюю добросовестную государственную деятельность
Орден святого благоверного князя Даниила Московского I степени (РПЦ, 2006 год)
Почётный гражданин города Астрахани (2007 год)
Почётный гражданин Петергофа (2007 год)

Именной почётный знак «За гражданские заслуги» I степени (Астрахань, 10 декабря 2007 года) - за огромную поддержку, направленную на всестороннее социально-экономическое развитие города Астрахани, расширение производства, улучшение жизненного уровня горожан, их социального обеспечения, сохранение мира и дружбы между народами, дальнейшее развитие благотворительности, меценатства, и в преддверии 450-летнего юбилея города

Офицер ордена Почётного легиона (Франция, 2010 год) - за вклад в развитие отношений двух стран
Лауреат национальной премии бизнес-репутации «Дарин» Российской Академии бизнеса и предпринимательства в 2003 г.

Лауреат Всероссийcкой премии финансистов «Репутация» 2013 года в номинации «За формирование социально ответственного финансового бизнеса»

Знак «За заслуги перед Московской областью» I степени (2016)

Греф, Герман

Президент и председатель правления Сбербанка России

Президент и председатель правления Сбербанка России с ноября 2007 года. Ранее - министр экономического развития и торговли РФ (2000-2007), первый заместитель министра государственного имущества РФ (1998-2000), вице-губернатор - председатель Комитета по управлению городским имуществом администрации Санкт-Петербурга (1997-1998), заместитель председателя - директор Департамента недвижимого имущества, первый заместитель председателя Комитета по управлению городским имуществом администрации Санкт-Петербурга (1994-1997). Председатель совета Центра стратегических разработок, член совета директоров НК ОАО "Лукойл".

Герман Оскарович Греф родился 8 февраля 1964 года в селе Панфилово Павлодарской области Казахской ССР, куда его родители - этнические немцы - были сосланы в 1941 году из Донбасса , . По легенде, в России предки Грефа обосновалась меньше ста лет назад: в 1913 году его дед приехал в Петербург преподавать греческую философию . По другим данным, его немецкие предки переехали в Россию и осели в Петербурге еще во времена Петра Первого . В семье Грефов общались и на русском, и на немецком языках. По данным СМИ, позже Греф принимал участие в возвращении в Россию сосланных немцев - при его содействии под Петербургом был построен целый немецкий поселок Стрельна (ряд изданий указывал на многочисленные нарушения закона в связи с реализацией этого проекта ).

После окончания школы Греф поступил на факультет международных экономических отношений МГИМО МИД СССР, однако после первого курса был отчислен из вуза . По другим данным, после школы Греф со своей первой женой Еленой Великановой поступали в Омский государственный университет, но провалились на экзаменах . Согласно официальной биографии, в 1981-1982 годах Греф работал юрисконсультом райсельхозуправления Иртышского района Павлодарской области , , .

С 1982 по 1984 год Греф проходил срочную службу в Вооруженных силах, в частях спецназа внутренних войск МВД , , , , дислоцированных в городе Чапаевске Куйбышевской (ныне Самарской) области (в/ч 3434) . СМИ в 2005 году отмечали, что среди членов российского правительства Греф - чуть ли не единственный, кто прошел срочную службу в армии. Экономист Михаил Делягин сообщил журналистам газеты "Собеседник": "О волевых качествах Грефа в Белом доме так и говорят: ну что вы хотите - человек прошел тюремный спецназ". Издание указывало, что сотрудники Минобороны неофициально называли военную специальность Грефа - снайпер. Ссылаясь на слова ветеранов внутренних войск, "Собеседник" указывал, что в 1982-1984 годах служба в этих войсках означала конвоирование заключенных, поиск беглых, подавление тюремных бунтов . В ноябре 2005 года в "Российской газете" была опубликована информация о том, что Греф вместе с главнокомандующим внутренними войсками МВД России генерал-полковником Николаем Рогожкиным побывал в "полусекретном" спецназовском центре подготовки личного состава внутренних войск к действиям в горно-лесистой местности в Краснодарском крае .

По данным ряда СМИ, Грефа как прошедшего военную службу без экзаменов зачислили на рабфак Омского государственного университета. В 1984 Греф поступил на юридический факультет, где стал комсоргом и начальником студенческого оперотряда , (в других изданиях писали, что с 1984 по 1985 год он учился на подготовительном отделении университета ). Деканом юрфака ОмГУ в те годы был Сергей Бабурин (в будущем - заместитель председателя Государственной Думы РФ). Публиковали СМИ и информацию об однокурсниках Грефа: в частности, утверждалось, что председатель комитета по управлению имуществом Санкт-Петербурга Игорь Метельский - один из студенческих друзей Грефа .

В 1990 году Греф окончил вуз, по данным ряда СМИ, с отличием , получив диплом по специальности "правоведение", после чего некоторое время преподавал в ОмГУ , . В том же 1990 году Греф переехал в Ленинград, где, по данным "Собеседника", по рекомендации Бабурина поступил в аспирантуру. В 1993 году (по другим данным - в 1994 году) он окончил аспирантуру юридического факультета Санкт-Петербургского государственного университета , , . Публиковалась и другая информация: ряд преподавателей утверждали, что Греф в аспирантуре не обучался, а другие сообщали, что учился, но диссертацию не защитил. Руководитель пресс-службы юрфака СПбГУ Виктория Наследова на вопрос о Грефе, заданном журналистами "Собеседника, ответила: "В списках защитившихся аспирантов такого человека нет" . Научным руководителем Грефа в аспирантуре пресса называла Анатолия Собчака .

По данным ряда СМИ, в 1990 году Греф познакомился с будущим президентом России Владимиром Путиным - в ленинградском университете Путин, вернувшийся из командировки в Германию, работал заместителем Собчака, у которого Греф писал диссертацию. Большинство же изданий отмечало, что в 1990 году Путин действительно был советником Собчака, но как председателя Ленинградского городского совета , в университете же на кафедре гражданского права Собчак работал до своего избрания в Ленгорсовет (Путин курировал ВУЗ по линии КГБ ). Согласно другим данным, Греф познакомился с Путиным в 1991-1992 годах, когда уже занимал пост в администрации Петродворцового района Санкт-Петербурга . Ряд СМИ, со ссылкой на некоторых питерских чиновников, сообщали, что впоследствии, в 1996 году, Греф был одним из немногих, кто продолжал общаться с Путиным и даже помогал ему после того, как тот потерял пост вице-мэра Санкт-Петербурга .

С 1991 по 1992 год Греф был юридическим консультантом комитета экономического развития и имущества администрации Петродворцового района Санкт-Петербурга, а с марта 1992 по октябрь 1994 года возглавлял комитет по управлению имуществом того же района , , . СМИ сообщали, что в администрацию Петергофа его ввел Собчак . Указывалось также, что главой администрации Петродворцового района в тот период был Алексей Игнатенко (впоследствии работал начальником управления КУГИ города и был подчиненным Грефа ).

В октябре 1994 года Греф был назначен директором департамента недвижимого имущества комитета по управлению государственным имуществом (КУГИ) Санкт-Петербурга, заместителем председателя комитета , , . В стенах администрации Санкт-Петербурга Герман Греф познакомился с Алексеем Кудриным , Дмитрием Козаком , Дмитрием Медведевым , которые впоследствии заняли ключевые посты в руководстве страны . По данным ряда СМИ, в феврале 1997 года Греф стал одним из "идеологов" жилищно-коммунальной реформы в Санкт-Петербурге. По решению губернатора Петербурга Владимира Яковлева , именно КУГИ был назначен ведомством, ответственным за проведение реформы, в ходе которой произошло двукратное повышение квартирной платы при отсутствии какого-либо улучшения обслуживания. Ряд изданий указывали, что в деле реформирования петербургского ЖКХ Греф потерпел неудачу .

В июле 1997 года Греф стал первым заместителем председателя КУГИ. 18 августа 1997 года он был назначен исполняющим обязанности председателя комитета (в тот день председатель КУГИ Михаил Маневич был убит). Впоследствии ряд СМИ, не проводя связь между Грефом и этим преступлением, писали, что причины "внезапной смерти" Маневича надо искать "в механизмах питерской приватизации" . 2 сентября 1997 года Греф стал вице-губернатором - председателем КУГИ Санкт-Петербурга. Этот пост ему предложил губернатор Яковлев , , . На первом брифинге в качестве руководителя Санкт-Петербургского КУГИ Греф заявил, что считает себя "человеком Яковлева, Чубайса и Немцова одновременно" . "Литературная газета" в 2001 году писала, что для Грефа характерна "политическая универсальность", которая "бывает весьма полезна с точки зрения карьерного роста" (как пример, издание приводило тот факт, что, несмотря свою близость с первым петербургским мэром Собчаком, Греф прекрасно сработался с новым губернатором Яковлевым) . В 2005 году СМИ, называя Грефа "чемпионом по слухам об отставке", писали, что Греф сохранял за собой высокие посты замминистра и министра экономики в то время, когда в правительстве сменилось пять премьеров .

СМИ писали о том, что за время своего руководства КУГИ Греф обвинялся в злоупотреблениях служебным положением, в частности - в незаконной передаче за взятку Сенного рынка (дело было закрыто после убийства единственного свидетеля), незаконной приватизации дворца Горчакова (дело также было прекращено) , , , однако никаких последствий эти публикации не имели. В 2000 году во французской газете Le Monde была опубликована информация о том, что с 1997 по 2000 год Греф вместе с Путиным были консультантами и членами консультационного совета немецкой компании по недвижимости SPAG (St.Peterburg Immobilien und Beteiligungs AG), созданной по инициативе мэрии северной столицы. Мэрия же, по данным издания, являлась совладелицей этого предприятия. 13 мая 2000 года руководитель SPAG, адвокат и брат министра экономики Лихтенштейна Рудольф Риттер был арестован в Вадуце по подозрению в отмывании денег и связях с организованной преступностью. В отчете немецкой секретной службы BND, утверждалось, что российские криминальные элементы переводили средства через румынский банк IRB с целью приобретения недвижимости в России. Это, по их словам, приносило прибыль Риттеру - основному акционеру SPAG (через эту компанию осуществлялась продажа недвижимости). Администрация президента России отрицала всякую связь Путина с компанией SPAG. Директор SPAG Маркус Резе, в свою очередь, факта работы Грефа и Путина на компанию не опровергал, но утверждал, что речь шла о "неоплачиваемой должности, о, своего рода, патронаже" .

В сентябре 1997 года Греф стал членом совета директоров ОАО "Ленэнерго" , . В январе 1998 года он был введен в состав коллегии Министерства государственного имущества РФ . В апреле 1998 года Греф вошел в состав совета директоров ОАО "Морской порт Санкт-Петербург", в июне того же года - в состав совета директоров ОАО "Петербург - 5-й канал" , .

12 августа 1998 года Греф был назначен первым замминистра государственного имущества РФ , . По данным ряда СМИ, в Москву Греф попал по рекомендации Анатолия Чубайса . Постановлениями правительства РФ от 30 декабря 1998 года и от 21 января 1999 года Греф был введен в состав Координационного совета по экономическим вопросам региональной политики России и коллегии представителей Российской Федерации в ОАО "Связьинвест". 28 апреля 1999 года он был назначен руководителем правительственной комиссии по проверке деятельности Федеральной службы России по делам о несостоятельности и финансовому оздоровлению (ФСДН). В это же время он вошел в состав совета директоров АО "Связьинвест" , .

10 мая 1999 года, согласно распоряжения правительства России, Греф вошел в состав коллегии представителей государства в ОСАО "Российская государственная страховая компания" ("Росгосстрах"). 4 июня того же года он вошел в состав коллегии Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг (ФКЦБ), в которой работал до сентября 2000 года . 26 июня 1999 года Греф был избран в состав совета директоров ОАО "Аэрофлот - Российские международные авиалинии", а 26 августа как представитель государства был включен в состав совета директоров "Газпрома " , . В сентябре 1999 года Греф стал членом коллегии представителей государства в ОАО АК "Транснефть" . В том же году Греф был избран председателем совета директоров ОАО "Международный аэропорт "Шереметьево" .

В декабре 1999 года Греф был избран председателем наблюдательного совета Фонда "Центр стратегических разработок". По воспоминаниям Делягина, Греф оказался единственным, кто согласился им руководить - "место не хлебное, взяток там не дают" , . Ряд СМИ писали, что программа развития страны на ближайшие годы, которую подготовил возглавляемый Грефом ЦСР, "прочертила главный вектор развития экономики страны - в направлении дальнейшей ее либерализации" . Другие издания, напротив, отмечали, что о "программе Грефа" все забыли сразу после ее принятия . Кроме того, в тот же период Греф вошел в состав предвыборного штаба Путина, был в числе его уполномоченных представителей по финансовым вопросам .

В 2001 году Греф возглавил комиссию по проведению аукционов по продаже промышленных квот на вылов (добычу) водных биологических ресурсов, а также вошел в состав комиссии по вопросам тарифного регулирования на федеральном железнодорожном транспорте. В январе 2001 года Греф был рекомендован на пост председателя совета директоров ОАО "Компания проектной приватизации", созданного РФФИ и Министерством имущественных отношений РФ для продажи 50 миллионов акций (6,13 процента) ОАО "Лукойл" на международных фондовых рынках . В апреле 2001 года Греф был назначен официальным представителем правительства при рассмотрении палатами Федерального Cобрания проекта Земельного кодекса . 28 апреля 2001 года Греф был назначен представителем РФ для голосования на собрании акционеров в ОАО "Газпром" и вновь избран в состав совета директоров РАО "ЕЭС России" . В мае 2001 года Греф был назначен заместителем председателя комиссии правительства РФ по координации деятельности федеральных органов исполнительной власти и органов государственной власти субъектов РФ по реализации соглашений о разделе продукции и переизбран в состав совета директоров ОАО "Аэрофлот - РМА" (с июня 2001 года - ОАО "Аэрофлот - Российские авиалинии"). В августе 2001 года он также вновь был избран председателем совета директоров ОАО "Международный аэропорт "Шереметьево". В августе 2001 года Греф вошел в состав правительственной комиссии по структурной реформе железнодорожного транспорта .

В январе 2002 года Греф стал заместителем председателя Комиссии правительства РФ по реформе электроэнергетики, вошел в состав совета директоров ОАО "Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы" ("ФСК ЕЭС") . В 2002 году Греф выступал против планов перехода на 100-процентную оплату услуг ЖКХ населением. Он призывал "прекратить пугать население 100-процентной оплатой", поскольку ввиду бедственного положения большинства граждан эта задача "ненужная и нереализуемая" .

21 октября 2003 года Греф был избран председателем комитета по оценке, созданного в совете директоров "Газпрома". В своем сообщении РИА Новости отмечало, что в компетенции комитета находятся анализ и подготовка предложений по совершенствованию оценки стоимости имущества "Газпрома" и его дочерних обществ, заключений о целесообразности совершения сделок с имуществом, а также рекомендаций по голосованию представителей ОАО в органах управления дочерних и зависимых компаний . Впоследствии Греф неоднократно переизбирался на этот пост , , .

24 февраля 2004 года, когда президент отправил правительство Касьянова в отставку, Греф стал исполняющим обязанности министра экономического развития и торговли Российской Федерации: Путин подписал указ "О правительстве РФ", согласно которому правительству РФ было поручено исполнять свои обязанности до формирования нового кабинета министров . 9 марта 2004 года Греф вновь был назначен министром экономического развития и торговли Российской Федерации , а председателем правительства РФ стал Михаил Фрадков . "Известия" писали, что между ними к тому моменту уже существовала давняя и взаимная неприязнь. Она, по данным издания, зародилась в 2000 году, когда возглавляемое Фрадковым Министерство торговли было упразднено и передано в состав МЭРТ. В период работы Фрадкова в Совбезе и налоговой полиции его отношения с главой МЭРТ тоже были довольно напряженными, но без обострений. Самая же серьезная стычка между ними произошла во второй половине 2003 года во время одного из визитов Грефа в Брюссель, где Фрадков был спецпредставителем России при ЕС. По словам очевидцев, Греф тогда резко отчитал Фрадкова за "плохую работу с ЕС" на глазах у подчиненных . По другим данным, два высокопоставленных чиновника в брюссельском аэропорту начали кричать друг на друга, не обращая внимания на свидетелей . В 2005 году "Профиль" писал, что идеологическая несовместимость Фрадкова и Грефа (один - советский бюрократ, другой - убежденный "рыночник"), усугубленная личной неприязнью, приводила к тому, что ни одно заседание правительства не обходилось без пикировки между премьером и министром экономики. Но, по мнению издания, с годами ситуация изменилась, и рабочие отношения между ними стали совершенно иными, чем на первом этапе .

По данным СМИ, Греф неоднократно выступал против монополизации нефтегазового сектора экономики. В интервью газете "Коммерсант" в январе 2005 года Греф заявил, что государство должно отдать "любую приносящую прибыль деятельность в частные руки", а само "должно сосредоточить усилия на создании понятных, четко соблюдаемых всеми правил игры". Прямое присутствие государства в нефтесекторе он назвал "неоправданным" . В частности, Греф был противником национализации "Юганскнефтегаза", дочернего предприятия НК "ЮКОС", но впоследствии публично одобрил сделку по его приобретению. По данным СМИ, Греф изменил свое мнение потому, что постановление правительства обязывало представителей государства в акционерных обществах голосовать согласно директивам и доверенности Минимущества Российской Федерации .

Греф принимал участие в судьбе государственной компании ОАО "НК "Роснефть", в том числе - в организации первичного размещения обыкновенных акций (IPO) среди российских и международных инвесторов в России и в Великобритании в июне 2006 года. При этом глава МЭРТ подчеркивал, что больше 70 процентов акций "Роснефти" останется у государства .

Греф уделял большое внимание программе "Российский региональный самолет" (RRJ) - совместному проекту компании "Гражданские самолеты Сухого", авиационного комплекса имени Ильюшина и компании Boeing. Целью программы было создание самолета, отвечающего существующим и перспективным требованиям российского и международных рынков. В ходе пресс-конференции 2 ноября 2005 года Греф назвал этот проект одним из приоритетных для России и пообещал, что обязательства российской стороны будут выполнены в срок. По его словам, государство должно было вложить в проект 8,6 миллиарда рублей. Предполагалось, что к концу 2007 года должно быть произведено шесть самолетов, с 2008 года должно начаться их серийное производство .

В ноябре 2005 года Греф возглавил комиссию, которая занималась формированием списка проектов, претендующих на получение денег из Инвестиционного фонда РФ . В список инвестиционных предложений правительству были включены проекты строительства комплекса нефтеперерабатывающих заводов в Татарстане и проект по развитию Нижнего Приангарья, а также ряд проектов развития транспортной инфраструктуры страны: строительство Западного скоростного диаметра в Санкт-Петербурге, участка платной трассы Москва - Санкт-Петербург, нового выхода Минской трассы на МКАД и железной дороги к залежам полезных ископаемых в Читинской области, а также прокладки Орловского тоннеля под Невой. На реализацию этих проектов предполагалось выделить 164 миллиарда рублей .

27 июля 2006 года Греф выступил с заявлением о передаче Федеральной налоговой службе (ФНС) полномочий по ведению единой государственной автоматизированной информационной системы учета алкогольной продукции , . Это заявление он сделал после того, как группа членов Общественной палаты обратилась с открытым письмом к главе правительства Михаилу Фрадкову. В письме представители Общественной палаты просили премьера разобраться с нарушениями графика производства и поставок алкогольной продукции, возникшими из-за сбоя в работе единой государственной автоматизированной информационной системы (ЕГАИС), разработкой и обслуживанием которой занималась ФГУП "Атлас" при ФСБ России .

Греф являлся сторонником скорейшего вступления России во Всемирную торговую организацию (ВТО) и неоднократно заявлял, что Россия может быть принята в ВТО уже к 2007 году . После того как во время саммита "Большой восьмерки", проходившего в июле 2006 года в Санкт-Петербурге, представителям Москвы и Вашингтона вновь не удалось договориться по этому вопросу, Греф направил письмо торговому представителю США Сьюзан Шваб . В нем указывалось, что в случае дальнейшей неудачи переговоров по вступлению в ВТО Россия вынуждена будет пересмотреть соглашения о ввозе мяса из США, согласно которым были увеличены квоты на поставку мяса птицы, говядины и свинины из этой страны , .

26 июня 2006 года Греф предложил совету директоров РАО "ЕЭС России" проработать идею создания на базе концерна "Силовые машины" (СМ) Центра энергетического машиностроения. ОАО "Силовые машины", оборот которого в 2004 году составил 639 миллионов долларов США, СМИ называли ведущим российским производителем энергетического оборудования. Ранее немецкий концерн Siemens выражал желание купить ОАО, но российская Федеральная антимонопольная служба (ФАС) отказала в праве на его приобретение под тем предлогом, что предприятие выполняет, помимо прочих, военные заказы. Только после того, как РАО "ЕЭС России" приобрел контрольный пакет акций "Силовых машин", Siemens получил блокирующий пакет акций предприятия , , . По данным СМИ, к концу августа 2006 года энергетический холдинг непосредственно владел 22,43 процента акций компании и еще около 30 процентов находилось в доверительном управлении РАО; 2,5 процента акций было сосредоточено в ведении Петербургской генерирующей компании . Аналитики усмотрели в предложении Грефа попытку убедить руководство РАО взять "Силовые машины" под свой полный контроль. Правление энергохолдинга, как заявлено в распространенном коммюнике, приняло предложение главы МЭРТ к рассмотрению .

В июле-августе 2006 года имя Грефа упоминалось в прессе в связи с процессом утверждения проекта бюджета на 2007 год. Подача проекта документа на рассмотрение правительству откладывалась, так как ведомство Греф задержало передачу в Минфин уточненного прогноза госрасходов .

В декабре 2006 года Минэкономразвития одобрило создание особых экономических зон (ОЭЗ) туристического типа. Их резиденты должны будут получить льготу по налогу на прибыль (20 процентов вместо 24 процентов), смогут в течение пяти лет не платить налог на имущество и землю, а единый соцналог будут платить по ставке 14 процентов вместо 26 процентов (но только с годовых зарплат до 280000 рублей). В бюджете на 2007 года на создание инфраструктуры турзон выделено 1,1 миллиарда рублей, поэтому предполагалось создать две-три, максимум пять ОЭЗ этого типа. После заседания конкурсной комиссии в конце октября больше всех баллов набрали семь регионов: Алтайский край, Горный Алтай, Бурятия, Иркутская область, Краснодарский и Ставропольский края, а также Калининградская область. "Сложнейший выбор, никого нельзя выкинуть", - сказал на решающем заседании комиссии Греф и предложил поддержать все заявки. Комиссия с ним согласилась .

Характеризуя личность Грефа, СМИ писали, что у него репутация твердого рыночника и либерала, который готов поводить в жизнь непопулярные реформы , . Он, по мнению ряда изданий, верит в свою способность изменить Россию к лучшему. При этом отмечалось, что Грефу не хватает глубины и системности экономических знаний (у него нет экономического образования). Он верит в абсолютную самоценность частной собственности и необходимость максимального ухода государства из экономики, и даже государственные социальные программы, по мнению ряда изданий, в глазах министра экономического развития являются ненужной обузой. Греф не приемлет все, что противоречит этим принципам, причем переубедить его абсолютно невозможно, так как вести аргументированный спор он не любит и не может (высказывалось даже мнение, что именно в этом заключалась одна из главных причин его неприязни к бывшему советнику президента по экономическим вопросам Андрею Илларионову , известному своей любовью к дискуссиям) , .

Со слабой экономической подготовкой Грефа СМИ связывали мнение, высказанное рядом высших чиновников, согласно которому Греф позволяет министру финансов Кудрину "играть на своем поле". В результате ведомства, которые должны уравновешивать друг друга, не могут наладить совместную работу . Говоря о соперничестве между Грефом и Кудриным, ряд изданий упоминали о якобы имеющихся преимуществах министра финансов перед главой МЭРТ. По их данным, заслуги Грефа лично перед Путиным более скромные, нежели те, которые имеет Кудрин, активно помогавший будущему президенту трудоустроиться в Москве после того, как тот покинул Питер в 1996 году . Писали в СМИ и о якобы имеющей место взаимной неприязни между министрами. Однако газета "ФельдПочта" публиковала слова самого Грефа, опровергающие это мнение: "Мы можем спорить и конфликтовать сколько угодно, но в трудную минуту готовы прийти друг другу на помощь" . Известно, что в 2004 году Кудрин был в числе приглашенных на свадьбу Грефа .

В январе 2006 года Фрадков подписал программу развития России на 2006-2008 годы. "Ведомости" назвали его "великолепным примером компромисса" между премьером и его подчиненными - Грефом и Кудриным. Подписание программы, по данным издания, тормозили разногласия по поводу пункта об удвоения ВВП за 10 лет. Весь 2005 года ведомство Грефа вносило разнообразно исправленные варианты среднесрочной программы, но удвоения ВВП никак не выходило, несмотря на запланированные сверхвысокие цены на нефть. В итоге в программе осталась лишь фраза, что программа должна обеспечить рост ВВП в два раза за 10 лет, но без указания, за какие именно годы и без экономических расчетов. Взамен на это Кудрин и Греф согласились со снижением ставки налога на добавочную стоимость (НДС) до 13 процентов, на чем больше года настаивал Фрадков, но также без указания сроков введения этой ставки. В связи с этим политолог Алексей Макаркин отмечал, что "у Фрадкова явно не хватает сил, чтобы продавливать решения, слишком много центров притяжения в кабинете", поскольку "и Кудрин, и Греф имеют прямой выход к президенту" .

Отмечалось, что Греф абсолютно нетерпим к малейшим признакам коррупции в своем окружении (якобы его секретари боятся взять в подарок даже коробку конфет) . В 2001 году "Литературная газета" высказывала мнение о том, что Греф отчетливо видит, что корень зла в России - в коррумпированных чиновниках. На борьбу с ними направлены, по мнению издания, девяносто процентов его усилий. При этом, отмечала газета, трезвость в оценке Грефом российских реалий временами поразительным образом сочетается с наивностью: так, он якобы считает, что если власть станет подавать пример честности и прозрачности, то и бюрократия более низких уровней будет следовать этому примеру .

В прессе публиковали высказывания о Грефе как о человеке гордом, вспыльчивом и не всегда сдержанном. Он остро реагирует на критику и однажды на заседании правительства долго возмущался и требовал строго наказать экстремистов , прилюдно спаливших его чучело . Его рабочая лексика также образна и эмоциональна (СМИ публиковали рассказы сослуживцев Грефа о том, что такие выражения, как "за такую работу вас надо подвесить на веревке", "спустить с лестницы", для него обычное дело). При этом в прессе подчеркивалось, что Греф всегда извиняется, если был не прав, и в обычных ситуациях вполне вежлив и корректен , .

Путин, по некоторым данным, ценит простоту, афористичность, "ненаукообразность", с которой Греф излагает свои взгляды на развитие страны. Высказывалось даже предположение, что путинские выражения "мочить в сортире" и "от мертвого осла уши" родились именно "в ходе встреч главы государства и министра экономики" . Ряд СМИ упоминали о том, что с другими высокопоставленными чиновниками Греф очень часто использует беспроигрышный аргумент: "Я пойду к Путину, и он меня поддержит!", - несмотря на то, что президент не любит вмешиваться в конфликты между своими соратниками .

В 2003 году телевизионные "Вести недели", называя Грефа единственным российским министром-католиком, рассказали о том, что он сопровождал президента Путина во время его визита в Ватикан и предстал перед Папой Римским Иоанном Павлом II . "Арументы и факты", в свою очередь, также рассказывали о визите в Ватикан, однако уточняли, что Греф придерживается протестантской веры, отрицающей сам институт папства, что, на их взгляд, придавало некоторую пикантность ситуации .

В мае 2006 года в интервью телеканалу НТВ Греф сказал, что он не собирается всю жизнь работать чиновником. Сравнив госслужбу со службой в армии, он отметил, что она связана "с огромным количеством ограничений, в том числе ограничений личного свойства". "Но это не может продолжаться всю жизнь", - подчеркнул он . В декабре 2006 года в интервью телеканалу НТВ он снова заговорил о своей отставке. Сказав о том, что работа министра экономики чрезвычайно тяжела, он заявил: "Считаю, что в стране большое количество достойных людей, которые не хуже меня справятся с этими обязанностями". Упомянул он и о необходимости ротации в правительстве, отметив, что его "нужно будет в ближайшее время "поменять", как и других … членов правительства". О своих планах на будущее Греф сказал: "Я бы хотел уйти куда-то в бизнес, не знаю еще куда, нужно менять сферу деятельности…" .

12 сентября 2007 года Греф стал временно исполняющим обязанности министра экономического развития и торговли РФ в связи с тем, что председатель правительства РФ Михаил Фрадков попросил президента Путина об отставке своего кабинета в полном составе. Премьер обосновал свою просьбу желанием предоставить президенту свободу кадровых решений накануне парламентских и президентских выборов . Путин отставку принял, попросив премьера и других министров временно исполнять свои обязанности . Преемником Фрадкова на посту премьера стал Виктор Зубков , , назначение которого 14 сентября утвердила Государственная дума . 24 сентября был объявлен новый состава правительства: Грефа в нем сменила его бывший первый заместитель Эльвира Набиуллина , .

16 октября 2007 года Наблюдательный совет Сбербанка России рекомендовал кандидатуру Грефа для избрания президентом и председателем правления банка. Несколькими днями ранее прежний глава Сбербанка Андрей Казьмин был рекомендован Зубковым на пост руководителя ФГУП "Почта России" , . На состоявшемся 28 ноября 2007 года внеочередном общем собрании акционеров Сбербанка России было принято решение о досрочном прекращении полномочий Казьмина "в связи с переводом на другую работу". Как и ожидалось, на его место был избран Греф (других кандидатур на голосование вынесено не было) , .

В июне 2009 года Греф как председатель правления Сбербанка России вошел в состав совета директоров НК ОАО "Лукойл" (президент - Вагит Алекперов) .

В 2009 году Греф неоднократно выступал в печати с прогнозами о будущем российской экономики и возможностях снижения негативных последствий для нее в период мирового финансового кризиса. В январе он был достаточно оптимистичен: глава Сбербанка отмечал, что одновременно с сокращением числа банков в результате кризиса повысятся технологический уровень и качество банковской системы, а на смену "старой и, как оказалось, неэффективной придет иная модель управления рисками". При этом Греф признавал, что кризис продлится дольше, чем можно было ожидать. В апреле того же года он заявил, что "банковский кризис в РФ сейчас в самом начале, и придет он из реального сектора экономики". Тогда же он сообщил, что еще в сентябре 2008 года на заседании правительства РФ предсказывал снижение ВВП в 2009 году на четыре процента и возможное падение в банковском секторе на 18,8 процента. "Тогда все над этим смеялись... Но сейчас очевидно, что это абсолютно реальные цифры...", - заявил он , .

В декабре 2009 года Сбербанк России объявил о ребрендинге. О том, что банк собирается сменить фирменный стиль и вместо существующего логотипа выбрать более "динамичный и молодой", Греф говорил еще в мае того же года. По оценкам экспертов, смена логотипа и обновление всех филиалов должна была стоить порядка 20 миллиардов рублей. Еще до презентации нового логотипа эксперты заявили, что ребрендинг Сбербанка хотя и нацелен на привлечение новых клиентов, окупится он только в том случае, если вместе с фирменным стилем будут изменены и бизнес-процессы , , , . Новый логотип банка был представлен 14 декабря 2009 года; одновременно с этим Греф объявил о ряде других мер, направленных на создание образа "абсолютно нового Сбербанка", в том числе о введении новых форматов офисов по обслуживанию клиентов , . В сентябре следующего года банк также изменил прежнее наименование "Акционерный коммерческий Сберегательный банк Российской Федерации (открытое акционерное общество)" на новое - "Открытое акционерное общество "Сбербанк России"" .

В январе 2010 года Греф, выступая на Давосском экономическом форуме, высказался за сокращение доли государства в капитале российских банков: в частности, он предложил уменьшить государственный пакет акций Сбербанка с 57,6 процента до 50 процентов плюс одна акция . В марте следующего года продажа 7,58 процента акций Сбербанка была одобрена Национальным банковским советом, а в сентябре 2012 года акции были проданы на бирже за 5,22 миллиарда долларов , , .

В конце мая 2010 года стало известно, что Греф приобрел небольшое количество акций Сбербанка - 0,000004 процента уставного капитала. При этом отмечалось, что готовившиеся в тот момент для Сбербанка опционные программы могли позволить Грефу значительно увеличить свой пакет акций , . Однако уже в июне Греф, не дожидаясь начала работы опционных программ, увеличил свою долю в Сбербанке сразу в 150 раз, доведя ее до 0,0006 процента уставного капитала . К августу 2011 года его доля в уставном капитале Сбербанка выросла до 0,0016 процента и продолжала расти .

В феврале 2011 года "Ведомости" сообщили о рекордной прибыли, которую получил Сбербанк и о самых больших в истории банка выплатах его менеджерам, составившим по итогам 2010 года почти 985 миллионов рублей. В ежеквартальном отчете отмечалось, что рост выплат был связан с увеличением чистой прибыли банка с 21,7 до 183,6 миллиарда рублей, т.е. более чем в 8 раз. Об успехах Сбербанка Греф рассказал на встрече с премьер-министром Путиным. В ответ на это, как отмечали "Ведомости", глава правительства поинтересовался, сколько банк платит по депозитам своим вкладчикам, и, услышав ответ, что на срок полгода ставка составит около 5 процентов, пошутил: "Жулики вы" .

Чистая прибыль Сбербанка в 2011 году снова оказалась рекордной, превысив результат предыдущего года на 74 процента и составив 315,9 миллиарда рублей. Только за последний квартал года банк показал более низкий, чем в 2010 году, финансовый результат из-за увеличившихся отчислений в резервы, связанных с опережающим рынок ростом кредитования , . В первом квартале 2012 года чистая прибыль Сбербанка вновь превысила результат предыдущего года и составила 92,2 миллиарда рублей против 86,8 миллиарда в январе-марте 2011 года [

Греф Герман Оскарович известен благодаря своей политической деятельности не только в России, но и за рубежом. Его концептуальные идеи пользуются весьма большой популярностью. В 2007 году Греф становится главой Сбербанка, коим является и по настоящее время. По мнению журнала «Форбс», банкир попал в список девяти российских бизнесменов, которые считаются чудаками и эксцентриками. Кто же такой Герман Греф? Биография его очень богата событиями, и в этой статье мы рассмотрим подробнее жизнь политика.

Место рождения и семья

Греф Герман Оскарович родился 8 февраля 1964 года в Казахской ССР, в селе Панфилово Павлоградской области. Его родители являются этническими немцами, которых сослали с Донбасса в Казахстан в 1941 году. Жить тогда приходилось в жестких условиях комендантского режима. Именно в такой среде вырос Герман Греф.

Семья его была простой: отец работал инженером, а мать трудилась учетчицей. Будущий известный политик был третьим ребенком, у него имелись брат и сестра. Герман Греф, национальность которого предопределила, что он с детства будет нести в себе две культуры, рос спокойным и аккуратным. Родители общались со своими детьми на двух языках: немецком и русском.

Герман Греф: биография

Женился Герман рано, на своей бывшей однокласснице и вместе с ней поехал в Омск, для того чтобы поступить в университет, но эта попытка не увенчалась успехом. Вскоре его забрали в армию, где он служил два года в спецназе МВД. После службы в армии он предпринял вторую попытку поступления в вуз. И на этот раз его желанная мечта сбывается – он становится абитуриентом юридического факультета ОмГУ.

Кстати, по окончании обучения ему вручили красный диплом, и к тому же он зарекомендовал себя за годы учебы в вузе как активный участник общественной жизни. Герман Греф, национальность которого в некоторой степени мешала его развитию в советское время, вопреки всему добивался успехов.

Позднее он стал аспирантом ЛГУ (в 1990-1993 годы). Правда, по окончании учебы в аспирантуре Герман так и не смог защитить диссертацию. Для того чтобы обеспечить семью, еще будучи студентом, он ездил на заработки в стройотряды.

В 1990 году Греф - преподаватель юридического факультета ОГУ. В 2011 году в РАНХиГС ему удалось спустя долгие годы вновь предпринять попытку по защите диссертации, что у него с успехом получилось.

Он в совершенстве владеет немецким языком и любит читать Гете.

Переезд в Петербург

В 1991 году семья переезжает в Северную столицу и устраивается на работу в администрацию Петродворцового района. Герман Греф, биография которого представлена вашему вниманию, с тех пор раз за разом получает высокопоставленные должности. Здесь он сначала на протяжении года работал в качестве юриста, а затем два года возглавлял КУГИ и был замом главы города Петродворца.

За время своей работы он проявил себя как интеллигентный педант, который имеет профессиональную хватку. Таким образом, на протяжении трех лет он курировал в разных должностях имущество городка-музея, а позже занимался той же деятельностью, только уже на петербургском уровне.

В начале 90-х годов мэр Собчак был научным руководителем Грефа в ЛГУ, поэтому с того времени последний имел хорошие связи с политическими деятелями, что не могло не сказаться на развитии его дальнейшей карьеры. К тому же он был знаком и с Владимиром Путиным. Собчака и Путина нередко даже называют "крестными отцами" Германа Грефа.

1994 год обозначен новым витком в политической карьере Германа Грефа – он становится заместителем председателя КУГИ мэрии Санкт-Петербурга. Позднее, а именно в 1997-1998 годах, он занимает пост председателя и вице-губернатора.

В 1997 году Герман Оскарович входит в совет директоров ОАО «Ленэнерго» и становится вице-губернатором. А в 1998 году становится членом коллегии Министерства государственного имущества РФ и первым заместителем министра. Годом позже он оказывается членом коллегии Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг и кроме того, возглавляет фонд «Центр стратегических разработок».

Московская карьера

В 2000 году, после того, как Греф перебирается жить в столицу, его назначают замминистра госимущества РФ, позднее - министром экономразвития и торговли.

С 2000-го по 2007 гг. он находится на посту министра экономического развития и торговли РФ в правительстве Михаила Фрадкова и Михаила Касьянова. В то время он активно поддерживал Россию по вхождению ее в ВТО (Всемирную торговую организацию). В июле 2000 года был назначен управляющим от РФ в Европейском банке реконструкции и развития, и в этом же году, несколько позже, он становится заместителем управляющего от РФ в МБРР. С 2011 года и по настоящее время Генрих Оскарович - Член попечительского совета РС по международным делам. А с 2007 года - глава Сбербанка.

Отношение к спорту

Герман Греф положительно относится к спорту и уже с самого детства увлекался различными его видами, такими как легкая атлетика, хоккей и баскетбол. Позже он проявлял интерес к теннису.

Он уверяет, что тренируется не менее 4 раз в неделю, однако из-за занятости это удается делать не всегда. К тому же глава Сбербанка настаивает на том, чтобы все его топ-менеджеры посещали спортзал минимум 3 раза в неделю.

Герман Греф: личная жизнь

Первый раз Греф обручился очень рано, а вскоре после свадьбы у них с супругой Еленой Великановой родился сын. Жена Германа Грефа в настоящее время - дизайнер Яна Головина, с которой он сочетался браком в тронном зале заповедника "Петергоф". В 2006 году у них родилась дочь. А сын Олег, от первого брака, в настоящее время окончил МГУ и стал вице-президентом компании «НЭО центр».

Банкир

С 2007 года Герман Оскарович является президентом и председателем правления Сберегательного банка РФ.

Как заявляет Герман Греф, Сбербанк требует, чтобы ключевым моментом в его деятельности стала конкурентоспособность. Поэтому с момента начала своей деятельности в главном банке России, он начал курс на создание гибкой и надежной структуры, чутко реагирующей на рыночные сигналы, и дружелюбной к вкладчикам. Под его руководством Сбербанк обновился не только внешне - была обновлена и команда топ-менеджеров.

Резок, но справедлив

Высказывания Германа Грефа о народе и о происходящем в стране порой бывают несколько резковаты и несут в себе суровую правду о действительности. В недавнем прошлом возникла ситуация, когда Герман Греф в своей речи назвал Россию дауншифтером. Это высказывание не понравилось вице-спикеру Госдумы Николаю Левичеву, который в ответ на эти слова предложил политику уйти в добровольную отставку.

Герман Греф о народе как-то высказался следующим образом: "Как только все люди поймут основу своего «Я», самоидентифицируются, управлять, то есть манипулировать ими будет чрезвычайно тяжело", - подразумевая под этим, что в таком обществе будет сложно жить и нелегко им управлять. Относительно современного положения нашей страны в мировой экономике он утверждает следующее: "Россия проигрывает конкуренцию, и нефтяному веку наступил конец. Отныне единственным шансом страны является развитие следующих трех составляющих – науки, образования и бизнеса". Именно тогда и прозвучало скандальное высказывание, которое не понравилось некоторым, что Россия является страной-дауншифтером - то есть находится в проигрыше.

Чтобы изменить сложившуюся ситуацию, Греф предложил включиться в технологическую революцию и сменить модель образования, которая осталась еще с советских времен. Именно с этого, по его мнению, необходимо начинать, чтобы произошли какие-либо сдвиги в лучшую сторону.

Вот еще некоторые из его цитат:

• "Мы создаем совершенно немыслимое количество вузов, готовящих бухгалтеров, у нас скоро вся страна станет бухгалтерами!".
• "СМИ должны быть допущены во все сокровенные процессы госслужащих".
• "Сложнейший выбор - никого нельзя выкинуть" (о создании особых экономических зон).

Скандалы

С именем Грефа было связано четыре уголовных дела в то время, как он занимал пост вице-губернатора и председателя КУГИ Санкт-Петербурга. Одно из них имеет отношение к приватизации дворца князя Горчакова. Политик принял решение о его приватизации, но статус памятника федерального значения противоречил этим действиям с его стороны.

В следующий раз его подозревали в получении взятки. Это случилось из-за ситуации, когда Герман Греф передал Сенной рынок без конкурсных торгов директору одного коммерческого центра. После этого одним бизнесменом, который хотел получить названный объект, было сообщено, что Грефу в принятии этого решения помогла взятка - но он так и не был допрошен по делу.

Третий случай был связан с АО «Комбинат цветной печати». Герман Греф издал распоряжение, согласно которому должность гендиректора должен был занять человек из близкого окружения политика. Прокуратура в этом усмотрела вмешательство власти в деятельность организации. На этот раз делу также не был дан ход.

И наконец, последнее уголовное дело было связано с переделом риелторского бизнеса Петербурга. Тогда четыре крупные фирмы не могли поделить сферы влияния, а Александр Мошкалов, который на то время пытался подчинить своему влиянию крупные риелторские агенства, именно в кабинете Грефа назначил встречу президенту городской Ассоциации риелторов.

Заключение

Герман Оскарович достиг больших успехов в политике, но и не только. Уже долгое время он находится у руля правления крупнейшим банком России. Его личность отчасти противоречивая и, безусловно, яркая. Герман Греф, биография которого изложена в статье, известен своим трудолюбием, упорством и большими целями. Это амбициозный и многосторонний человек.

Греф Герман Оскарович прошел долгий и тернистый путь, пока достиг финансового олимпа. Сейчас он главный управляющий Сбербанком. Греф был руководителем известных холдингов «Яндекс», «Газпром» и «Лукойл» . Некоторое время занимал должность министра торговли и экономики. Ему удалось внести несколько концептуальных идей в экономику России - создал свободные экономические зоны и реформы системы налогообложения.

Биография

Родился Г.О. Греф 8 февраля 1964 года на северо-востоке Казахстана, в селе Панфилово. Он появился в семье этнических немцев, сосланных в степи страны из Донбасса еще в начале 1941 года, причиной чему стала национальная принадлежность. Они жили в жестких условиях комендантского режима. В такой среде Герману удалось вырасти, сохранив все человеческие качества и сделать много полезных дел для России.

Греф Герман

В семье Грефов он был младшим ребенком. У него есть сестра Елена и брат Евгений. Родители Германа - Эмилия Филипповна и Оскар Федорович - интеллигентные и образованные люди. Глава семьи Греф проработал много лет инженером, а мать - экономистом в сельском Совете.

Детство и юность

В полуторагодовалом возрасте Герман лишился отца, и его матери пришлось одной воспитывать троих детей. Ей помогала бабушка, которая научила детей таким полезным качествам. С ранних дети в семье учили два языка - русский и немецкий.

В школе дети были прилежными учениками и никогда не показывали себя с плохой стороны. Несмотря на отсутствие интереса к науке они не доставляли своей матери никаких хлопот, понимая, что ей и так было сложно. Герман любил баскетбол и стал капитаном команды при своей школе.

После школы Герман поступил в , но через год он оставил учебу, что стало причиной ухода в армию. Служил в МВД СССР, где также совершал поступки, заслуживающие уважение старших по званию. После демобилизации ему удалось поступить в юридический государственный университет в Омске на факультет правоведения. Герман был общественным деятелем, что и стало причиной его политической заинтересованности после окончания учебы. Несмотря на это он остался работать преподавателем.

В возрасте 26 лет Герман Оскарович поступил в аспирантуру в Ленинграде. Там его и заметил его «крестный отец» в политической карьере - Анатолий Собчак (бывший мэр Питера). Благодаря ему Греф стал членом питерской администрации, где познакомился с и другими политиками.

Карьера Германа Грефа в Ленинграде

В 1991 году стал юридическим консультантом, а через год возглавил агентство Комитета Петродворцового района. Спустя 2 года, он покинул эту должность, выбрав должность директора департамента, отвечая за управление госимуществом Петербурга.

Греф и

В это время работа Германа Грефа подвергалась жесткой критике со стороны оппозиционных сил. Именно его обвиняли в том, что провалилась реформа жилищно-коммунального хозяйства. Это стало причиной незаконной приватизации городских исторических объектов и вызвало резкое повышение стоимости коммунальных платежей. В 1997 году он стал вице-губернатором и членом совета директоров акционерного общества «Ленэнерго».

Герман Греф в Госорганах

После того как В.В. Путин стал президентом России, для Грефа была создана должность министра по экономическому развитию. Основной задачей Германа Оскаровича было проведение переговоров, которые касались вступления Российской Федерации во Всемирную торговую организацию. Принципом в этом стало соблюдение таких условий, чтобы Россия не утрачивала собственной выгоды. Это вызвало некоторые затруднения и существенно отодвинуло сроки вступления в ВТО .

ВТО

Грефу удалось успешно завершать переговоры с мировыми торговыми державами. В 2003 году он стал лауреатом премии академии предпринимательства и бизнеса «Дарин». В феврале 2004 года Герман Оскарович покинул пост добровольно ушел в отставку. Покинув пост министра. В марте этого же года уже был сформирован новый кабинет министров под руководством М. Фрадкова. Герману была присвоена прежняя должность, что стало подтверждением его значимости в качестве политического деятеля.

Герман Греф и Сбербанк

В 2007 году Греф оставил правительство. Его пост был занят Эльвирой . Он был избран на должность главы Сбербанка. Эту должность он занимает по сегодняшний день (18.06.2018).

На своей новой должности Грефу удалось достичь огромных успехов:

• повышение уровня обслуживания;
• глобальное расширение клиентской базы;
• увеличение прибыли финансовой организации более чем на 70%;
• выведение банка в лидеры в Европе благодаря проведению ребрендинга и введению так называемой системы удаленных каналов обслуживания.

Новый президент банка, после вступления в новую должность. Был встречен акционерами довольно холодно. Они высказывались по поводу того, что Греф своим курсом разрушил страну и намеревается то же самое сделать со Сбербанком. Несмотря на то Герман Оскарович не опустил рук и решил сделать все возможное, чтобы поднять экономику страны с колен. Он объяснял это тем, что является типичным перфекционистом , называя такое качество своего характера психической болезнью. В связи с этим он пытается сделать все максимально хорошо, даже если это никому не нужно.

Греф Г.О. начал свою деятельность следующим образом:

1. Полностью перестроил выдачу кредитов.
2. Принял меры для сокращения технического отставания от частных финансовых структур.
3. Сделал все возможное для укрепления позиций Сбербанка во вкладах и кредитах.
4. Отдал приказ по смене ментальности персонала, которая влекла за собой огромные очереди в отделениях банка.

Первым прорывом стали безналичные расчеты , что получилось осуществить за счет технологических наработок. Качество розничных продуктов стало превосходить большинство западных банков. Благодаря современным технологиям, как утверждают специалисты, Сбербанк имеет неплохую базу для развития на 5-10 лет вперед.

Среди значимых заслуг Германа Грефа следует выделить радикальную реформу выдачи кредитов. Такой подход позволил наращивать бизнес без рисков. Сбербанк стал меняться вместе с мировым рынком, а в некоторых вещах даже опережал его. Кадры были усилены на фоне использования системы постоянной переквалификации. Среди значимых преимуществ следует выделить развитие дистанционных каналов, которые стали толчком к формированию трендов кредитной организацией.

Личная жизнь Германа Грефа

Первая супруга Германа Оскаровича - Елена Великанова . С ней Греф познакомился еще в школе. Лена сама выбрала Германа, и они начали дружить с 5-го класса. Она была самой красивой девочкой со всей школы, но, несмотря на это не отвечала на ухаживания многочисленных поклонников. Они поженились и уехали в Омск для поступления в университет сразу же после школы.

Через год у них родился сын, которого назвали Олегом. Они не могли налюбоваться первенцем. Первая и настоящая любовь пролилась недолго, вскоре они расстались. Проблемы в отношениях у них были с самого начала, т. к. они были молоды и еще не готовы к семейной жизни. О причинах развода жена Германа и он сам умалчивают, как и о годах, проведенных вместе.

Холостяком Герман Оскарович пробыл недолго. В 2004 году он начал жить с новой возлюбленной - Яной Головиной , которая работала дизайнером и также была разведена. Они сыграли шикарную свадьбу в «Петергофе». Это стало причиной возникновения сплетен и негативных отзывов. Простой народ был поражен тем, что в проведении мероприятия был задействован архитектурный памятник, который имеет огромную ценность для страны.

Яна

Через 2 года она родила Герману Оскаровичу дочь, а в 2008 году еще одну. Своих детей Греф всегда окружал заботой, вниманием и любовью. Несмотря на то, что глава семьи был постоянно занят, он находил время на воспитание своих отпрысков. Он всегда был в курсе их учебы, побед и успехов, а в случае неудач делал все возможное, чтобы помочь. Несмотря на достаточно плотный график Греф старался видеть своих детей как можно чаще.

На сегодняшний день жена Германа Оскаровича с головой ушла в сферу образования, забыв про былые увлечения. Яне Владимировне удалось открыть элитную школу, в которой могли учиться только избранные дети. В месяц за предоставляемые услуги ей платили около 50 тыс. руб .

Греф выступил за полную приватизацию Сбербанка

Герман Греф сейчас

В 2015 году Г.О. Грефа избрали на должность руководителя Сбербанка на более длительный срок - до 2019 года. Спустя некоторое время, он дал критическую оценку работе правительства, обратив внимание на тот факт, что экономический кризис стал результатом того, что Кабмин медленно реагирует на происходящие изменения.

В 2015 году Герману Грефу удалось показать себя с лучшей стороны. Он продемонстрировал свои человеческие качества. Ему, как главе Сбербанка, было адресовано открытое письмо известным литератором Самуилом Лурье, который был болен раком и лечился в США. В его сообщении описывался инцидент, который произошел с сестрой писателя. В Сбербанке ей не выдали пенсию, причитавшуюся Лурье, несмотря на предоставление заверенной консулом доверенности. Греф в своем ответе Самуилу Лурье не только разъясни ситуацию, но и извинился за произошедшее недоразумение. Этим поступком он заслужил всеобщее уважение.

Герман Греф порой высказывается о народе резко, но справедливо, т. к. полностью отражают действительность. Не так давно председатель правления и президент Сбербанка назвал Россию дауншифтером, подразумевая, что страна находится в проигрыше. - вице-спикер Государственной думы, негативно отреагировал на это высказывание и предложил Герману Оскаровичу уйти в отставку добровольно.

Герману также принадлежит высказывание: «Как только народ поймет, что является основой его личности, то управлять им станет очень тяжело» . Относительно современной экономики России он говорит, что наша страна проигрывает конкуренцию и нефтяной век закончен. Единственный шанс - развитие бизнеса, образования и науки.

Герман Греф о населении

Для изменения ситуации, которая сложилась в стране, Герман Греф предложил включить Россию в технологическую революцию. Для этого необходимо изменить модель образования советских времен, действующую до сих пор. Именно с этих изменений нужно начинать действовать, чтобы начались сдвиги в лучшую сторону.

Герман Греф добился большого успеха в политической сфере и не только. В 2013 году он вошел в ТОП-5 Forbes, как самый дорогой менеджер России. Доход Германа Оскаровича в год составляет около $15 млн . Несмотря на то, что Герман является бывшим политическим деятелем и нынешней главой Сбербанка, он остается настоящим мужчиной и человеком, который любит свою страну, делая все возможное, чтобы улучшить ее положение.

Если перечислять все звания, обязанности и регалии из биографии Германа Грефа, список займет не одну страницу. Одни только текущие занятия красноречиво показывают серьезность и широту его деятельности: президент и председатель правления «Сбербанка России», сопредседатель попечительного совета в Мариинском театре, председатель попечительного совета Высшей школы экономики, член советов директоров "Яндекса" и знаменитой американской банковской группы Morgan Stanley.

Герман Греф - одна самых обсуждаемых персон в деловой России. Его популярность - вовсе не результат пиара, как это часто случается с другими медийными лицами. Герман Греф входит в число самых влиятельных людей в России. С ним связывают понятия трендов, вызовов, реформ и преобразований. Ни один репортаж о каком-либо значимом экономическом событии в России не обходится без фото Германа Грефа крупным планом.

Из казахстанских немцев

Родина у советских этнических немцев послевоенного поколения была одна на всех - солнечный Казахстан. Семью Грефов с Поволжья выслали туда же. Маленький Герман родился в 1964 году в селе Панфилово Павлодарской области.

Это была образованная семья. Отец, Оскар Федорович Греф, был инженером, но умер очень рано, когда Герману было всего полтора года. Мать, Эмилия Филипповна, имела экономическое образование, работала в сельсовете и одна поднимала троих детей на ноги.

Учеба в школе у Германа шла вполне обыкновенно и в общем неплохо. С комсомолом тоже было все в порядке - он был комсоргом класса. Но когда у Германа появилась цель - поступить в Московский институт международных отношений, в родной школе ему подробно объяснили, что характеристику для поступления в такой вуз он никогда не получит: биография подкачала, потому что родители не те, да и фамилия не очень…

Решение национального вопроса

Удивительно, но даже в экспертном сообществе часто мелькает утверждение, что Герман Греф по национальности еврей. Биография такими «экспертами» не берется во внимание. А между тем ребята с немецким «ссыльным багажом» за плечами страдали от ограничений советского режима ничуть не меньше, чем другие «ущербные» национальности, включая, конечно же, евреев.

Поступить в институт не удалось даже в Омске. Решение проблемы с национальностью в биографии у Германа Грефа было простым и эффективным. Он пошел служить в армию, чтобы получить рекомендацию в вуз уже совсем другого характера - от военного командования. Статус у абитуриентов после армии был солидный, они всегда шли по отдельной квоте.

Дело сделано, Омский университет окончен с дипломом юриста, где Герман остался в качестве преподавателя.

Санкт-Петербург, Анатолий Собчак и все-все-все

В 1990 году начался питерский период, изменивший жизнь и карьеру Германа Грефа самым коренным образом. Он поступил в аспирантуру Ленинградского университета под научное руководство Анатолия Собчака. Защита диссертации тогда не состоялась (он защитится лишь в 2011 году), но произошли намного более важные, как потом оказалось, события.

Во время учебы в аспирантуре Греф подрабатывал юрисконсультом в районной Петродворецкой администрации. Карьера пошла вверх, из юрисконсульта Греф превратился в начальника агентства по управлению имуществом, а через два года - в заместителя главы районной администрации.

Прошло еще два года, и в биографии Германа Грефа появилась новая глава: вице-губернаторский пост в Санкт-Петербурге, участие в руководстве крупнейшими хозяйственными объектами города и… знакомство с Владимиром Путиным, Дмитрием Медведевым, Алексеем Кудриным и другими «питерскими» - судьбоносной командой единомышленников.

Работа в правительстве

У Германа Оскаровича было два правительственных поста. С начала 1999 года он руководил Центром стратегических разработок, уже обладая серьезными возможностями и полномочиями. А с 2000-го Герман Греф стал министром экономического развития по приглашению премьер-министра Михаила Касьянова.

Министерские обязанности Герман Оскарович выполнял ровно семь лет. Вне зависимости от состава Кабинета министров и общего настроения в правительстве он слыл незыблемым приверженцем либеральных реформ и рыночного управления хозяйством. Минимальное участие государства в экономике страны, укрепление института частной собственности, интеграция в мировую экономику в виде вступления во Всемирную торговую организацию - вот главные векторы работы Германа Грефа в российском правительстве. Фото Германа Грефа с Путиным за одним столом говорит само за себя: Герман Оскарович был и остается одним из самых доверенных лиц Президента России.

В 2007 году правительство Михаила Фрадкова подало в отставку. Герман Греф ушел со всеми и… не вернулся. Впереди были абсолютно новые горизонты.

Зеленый свет Сбербанка

В 2007 году в биографии Германа Грефа начался новый длинный путь, освещенный зелеными неоновыми вывесками Сбербанка. Его должность звучит просто и коротко: председатель правления, президент.

Задача стояла серьезная - сделать из крупнейшего банка страны с устаревшими принципами работы современную динамичную финансовую организацию, способную к изменениям в неустойчивом мире сегодняшнего бизнеса.

Первый этап был чрезвычайно сложным: он касался жесткой чистки руководящего состава. Управленческая реформа банка заключалась не только в увольнении некомпетентных руководителей. Оставшимся ТОП-менеджерам была значительно повышена зарплата.

Реформы касались многого. Самым сложным вопросом было изменение отношения сотрудников банка (в тех самых печально знаменитых сберкассах родом из СССР) к своим клиентам. Клиент-ориентированный подход стал основной темой семинаров и тренингов нового корпоративного университета. В его создание также было вложено немало «крови, пота и слез».

Одним из эпизодов труднейшей работы с персоналом фронт-офисов для повышения качества сервиса стало неожиданное анонимное появление Грефа в одном из расчетно-кассовых отделений в специальной костюме и темных очках. Костюм имитировал различные формы двигательной несостоятельности - от парализованной кисти до неспособности самостоятельно передвигаться.

Эпизод был снят и широко распространен в СМИ и социальных сетях, где многие его не поняли и осуждали Грефа за дешевый пиар и бесполезный дорогостоящий костюм: «все и так знают, что инвалидам тяжело».

Изменения в банке вылились в позитивные финансовые результаты довольно быстро: буквально через несколько лет Сбербанк начал получать рекордные прибыли, каких не было за все время его существования до прихода Грефа.

Скандалы, интриги, расследования

Герман Греф никогда не менял своих убеждений и статуса либерального экономиста. В последние несколько лет его выступления стали ярче и жестче: он продолжает отстаивать свои взгляды по поводу экономических и политических событий. Греф любит говорить о перспективах, и его последние выступления назвать оптимистическими можно лишь с большой натяжкой.

Особенно громким скандалом закончилось его выступление в 2016 году на Гайдаровском форуме, где Греф назвал Россию страной-дауншифтером, потому что она безвозвратно проиграла мировую экономическую конкуренцию. После этого выступления требования снять Германа Грефа с должности зазвучали стрибун Государственной думы. Депутаты выступали горячо и долго. «Герман Греф о народе» - так в Думе назвали злополучную речь, хотя тема была посвящена конкуренции в мировой экономике.

Скандальных заявлений в выступлениях Германа Оскаровича хватает. Одна только фраза о том, что ему легче купить сто самолетов «Боинг», чем отдать эти деньги в руки российских производителей, чего стоит. Грефу ее до сих пор периодически напоминают.

Герман Греф много говорит о скором истощении сырьевых рынков с полной перестройкой мировой экономики в целом. Слушать его всегда интересно и полезно вне зависимости от точки зрения слушателей. С ним можно соглашаться, а можно и спорить. Но предметы спора, поднимаемые Грефом, всегда актуальны и хорошо сформулированы.

Публичный образ Германа Грефа: все ли в порядке?

Экспертное сообщество, внимательно следящее за высказываниями шефа Сбербанка, отмечает снижение позитивного градуса в восприятии образа Грефа в сравнении с его ранними выступлениями. Об этом же пишет Forbes.

Одно дело - депутатский корпус и широкие массы общественности, стоящие на страже понятия «патриот России» в своей же интерпретации. И совсем другое - аудитория, в адрес которой Греф выступает. Это предприниматели нового поколения, умеющие думать не только о сегодняшнем дне. Так вот, снижение градуса наблюдается именно в данной продвинутой аудитории:

• программисты нам не нужны, мы с ними боремся;
• юристы тоже скоро перестанут быть нужными, вместо них будут роботы;
• банкиры исчезнут вместе с банками, которые превратятся в пользовательские платформы…

Это лишь некоторые из последних футуристических заявлений Грефа. Где эпатаж ради эпатажа, а где серьезное и аргументированное прогнозирование?

Разрыв между сложившимся образом Германа Грефа в качестве визионера и тем, что происходит в его же банке в реальности, становится все заметнее. Происходит отслойка понятия «Греф» от понятия «Сбербанк». Может быть, такой отрыв от реальности объясняется тем, что Греф попросту заскучал на своем посту? Время в любом случае покажет, наблюдать будет интересно.

Деловые завтраки Сбербанка

Приглашение на какой-нибудь из завтраков Сбербанка считается большой удачей в деловых кругах. Не для модного нынче нетворкинга, а чтобы узнать о последних трендах делового мира из уст по-настоящему компетентных экспертов. Темы деловых завтраков с Германом Грефом в Давосе, на форумах в Сочи, в Санкт-Петербурге на экономических форумах всегда отражают самые злободневные проблемы и вопросы мира бизнеса. Завтрак на ПМЭФ 2018 года, к примеру, был посвящен НЭПу - новой экономической повестке в России на фоне мировых экономических изменений. Завтрак в Давосе с участием робота Софии стал сенсацией международного форума.

Мероприятия, курируемые Германом Оскаровичем, давно стали мощным брендом. Одна только лекция в Сколково о результатах его поездки в Силиконовую долину собрала миллионы просмотров и комментариев. Высказывания Германа Грефа и все, о чем говорит его команда с трибун Сбербанка, начинает обсуждаться и продолжает жить в развитии.

Так что у Германа Оскаровича имеется еще одна важнейшая роль в деловом мире современной России: он - главный трендсеттер.

Личная жизнь в биографии Германа Грефа

Герман Оскарович женат дважды. Елена Великанова, первая жена Грефа, училась с ним в одной школе. Это был ранний брак с рождением ребенка еще до ухода Германа в армию. У сына от этого брака, Олега, вполне благополучная карьера: после окончания МГУ он руководит крупной консалтинговой группой НЭО Центра.

Во втором браке с Яной Головиной у него родились две дочери. Внучка от первого сына и дети Германа Грефа учатся в элитной школе - Хорошевской прогимназии, где Яна Греф входит в число соучредителей. Это не случайные биографические подробности. Дело в том, что современнейшее здание школы построено исключительно за счет личных средств семьи Грефов. Фото жены Германа Грефа Яны часто публикуются в глянцевых журналах в связи с этой школьной инициативой.

Журнал Forbes ежегодно включает его в пятерку самых высокооплачиваемых ТОП-менеджеров России с годовым доходом от 11 до 15 млн долларов США. В обсуждениях фактов биографии Германа Грефа часто поднимается вопрос о его личных капиталах. Хотя баснословная зарплата часто опровергается пресс-службой Сбербанка. Так или иначе, в пакет состояния Германа Грефа входит доля акций самого банка - 0,003096 %, цена которой никак не меньше нескольких миллионов американских долларов.

И напоследок о характере

В многочисленных версиях биографии Германа Грефа часто упоминаются негативные комментарии окружающих о его характере и стиле руководства. Один из самых ходовых отзывов - «он любит ругать своих подчиненных».

Такого рода комментарии могут писать и принимать на веру только те, кто никогда не руководил людьми. Жизнь у руководителя непростая, а уж у ТОПов она просто сумасшедшая. Инструменты управления людьми разнообразны, стилей руководства тоже много, но все они будут работать лишь при одном условии. Это способность руководителя быть жестким и при необходимости принимать такие же решения.

Никто из эффективных руководителей не любит ругать своих подчиненных. Просто иногда они вынуждены это делать.

Оценка характера - дело сугубо субъективное, и спорить по поводу отрицательных качеств, приписываемых Грефу, бессмысленно. Зато можно с уверенностью утверждать, что «самолюбивый, заносчивый и вспыльчивый» человек никогда не сможет сделать того, что сделал за свою жизнь Герман Греф.

Его слушают, за ним идут, его цитируют, его ставят в пример. А желающих работать под его руководством - число немереное. Герман Греф - настоящий лидер общественного мнения в самых продвинутых деловых кругах России. И, конечно же, управленец самого высокого полета.